12月1日上午，金星集團營銷系統11月份工作總結表彰暨12月營銷啟動大會在集團第1會議室召開。集團副董事長張峰、營銷管理中心總經理呂曉朋、集團和分公司高層及四百余名營銷人員參加了現場會議，集團所屬分公司同步進行視頻會議。

　　鄭州餐飲公司總經理吳斌帶領全體參會人員誦讀企業文化和管理人員誓詞。營銷中心管理總監籍永方通報了各分公司及辦事處11月份任務完成情況。隨后，各區域負責人針對上月任務的具體完成情況作了相應匯報。針對之前工作中出現的問題做了具體的分析，并制定了相應的策略和對本月工作的部署。

　　對于部分管理人員在工作中出現疏于管理、考核不到位的情況，各分管領導表示要嚴加考核，除了把目標分解到位，還要將責任具體到人，除此之外還要幫助整個團隊想辦法，拿出硬手腕來完成12月份的目標。

　　營銷管理中心客戶發展部總監王濤具體分析了目前工作中存在的客戶座談會推進和目標跟蹤不到位的問題。指出下一步要全部執行到位，業務提前進行客戶摸排工作，把市場按照品項、按渠道進行布局，抓緊12月份客戶開發的黃金時期。周口分公司表示，除了要明確人員分工之外，還要對市場和客戶質量有更高的要求，在提高客戶數量的同時提高客戶質量。

　　營銷管理培訓師江猛為與會的業務人員作了經銷商開發和終端開發的專題培訓，只有現在著力開發客戶，才能在旺季把銷量提升上去。每一個業務員在日常的工作中，更應該加大拜訪力度、為客戶做任何力所能及的事情，從而提升客情。

　　營銷管理中心總經理呂曉朋現場點評了各分公司存在的問題，要求進一步轉變思想，著眼于開發和規劃客戶、布局終端、緊緊圍繞核心產品持續發力。廣大業務人員要主動推廣經銷商開發餐飲店獎勵方案，開展大練兵活動，進一步提高業務人員的戰斗力。

　　會議后，對在上月工作中表現優的銷售精英們進行了表彰，并頒發獎金和相應證書。他們憑借自己的努力，一路走來，逐步實現自我價值，站在榮譽的領獎臺上。一份份榮譽是對大家辛勤勞動的肯定，更凝聚著集團對大家再創輝煌的期盼！

　　副董事長張峰強調，要想在銷售旺季取得成功，必須從現在開始，好好把握市場節奏，從思想深處意識到時間的緊迫性，從行動上貫徹落實公司的各項決策，充分發揮自覺性，各項工作要推進，切實轉變懈怠思想和工作作風，不畏挑戰，圓滿完成公司的戰略部署。

　　12月份是2020年的后一個月，也是承上啟下的關鍵月份，更是布局市場、開發客戶的黃金時期。相信在集團領導的正確指導下，在全體金星人的共同努力下，面對新挑戰，必能抓住新機遇，取得新成就，完成新目標！（來源：河南省酒業協會）