11月10日，仰韶彩陶坊西北銷售中心中秋總結及春節動員大會召開。仰韶營銷公司總經理郝惠鋒，仰韶營銷公司總經理助理、彩陶坊西北銷售中心總監高紅濤，仰韶營銷公司市場中心副總監肖宏武，以及彩陶坊西北銷售中心各分公司員工近500人參會。會議特邀洛陽市政府發展研究中心蔡幼鵬主任進行文化主題講座，為團隊鼓舞士氣，為豫酒振興賦能。

　　會上，對上個階段工作進行梳理總結，明確下一階段目標，以期充分運用好成功經驗的利器，突破發展，在春節銷售旺季中再創新高。同時，現場為表現突出的優經理、主任、業務以及先進團體頒發獎勵，證書、錦旗、現金、培訓機會......沉甸甸的榮譽，即是肯定，也是前行的動力。

　　至此，恰好距中秋動員會過去整整兩個月，汗水伴隨著收獲，截止10月底，西北中心較去年同期實現大幅度增長，更是被業內人士盛贊，再創陶香佳話。

　　肖宏武在做營銷動員時表示，目標明確、團隊榮譽和激勵到位是西北中心取得優異成績的重要原因。

　　自年初，西北中心就結合疫情后的市場情況，在銷售模式和政策措施上創新突破，詳細規劃和制定了各分公司、辦事處，乃至業務今年三個階段的目標；并通過每月龍虎榜、團隊pk等，以及多種形式的團隊和個人激勵政策、活動充分調動大家的集體榮譽感以及積極性。

　　優業務、主任、經理分別進行分享。他們有新入職不久的員工，也有在彩陶坊奮戰多年的“老人”，堅定品牌自信、文化自信、品質自信；精細化服務的耐心；不打折扣的執行力；打造區域亮點市場的擔當等等.......談起感想，正能量滿滿。

　　未達成目標的經理也紛紛表示，面對問題要不回避，思想不放松，管理不松懈。在這次總結會上“紅紅臉，出出汗”，查找不足，做好總結，解放思想，敢于創新，未來才能更好的進步。

　　為豫酒振興“賦能”是當前中原白酒企業的重要課題，蔡幼鵬圍繞時下熱詞“賦能”，展開“創造客戶需求，為產品賦能”文化主題講座，從歷史文化、名營銷案例等不同角度分析，全新的視角，不一樣的解讀，帶來全新的啟發！

　　蔡幼鵬表示，拓展營銷渠道，要具備品牌思維，品牌意識。企業抓品質、樹品牌，用思維創新、理念創新、模式創新提升公司的社會效益和經濟效益；員工講科學，講故事，從公司的成長中實現個人價值。在這一過程中，產品品質是基礎，同時要充分挖掘運用文化資源、文化價值。

　　高紅濤深度客觀剖析前兩個階段西北銷售中心，取得階段性進展指標背后的原因，以及完成不理想指標的根源。

　　前兩個階段，中心緊緊圍繞持續化的品牌培育、持續化的渠道互動、持續化的消費者互動等“三個關鍵點”；抓住創新增長點、推拉結合、組織細化、服務升級、團隊優化、嚴防風險等“六個著力點”，實現了突破性發展。

　　成績屬于過去，未來任重道遠，春節會戰的號角再次吹響。高紅濤表示，面對春節會戰，不僅要“沖的上、更要守得住”，既要“敢拼敢干、又要守住底線”，市場良性可持續、高質量發展。強調要堅定信心、敢于創新、強化勢能、加強風險防范、講好仰韶故事、做好服務，力爭再創新高。

　　會議后，郝惠鋒做重要講話，對西北中心上一階段取得的成績予以肯定，并對如何打贏春節攻堅戰提出指導性建議。

　　郝惠鋒表示，仰韶彩陶坊在發展中，秉天時、得地利、占人和，充分抓住豫酒振興帶來的機遇，結合中原地域特色，深度挖掘博大精深的仰韶文化，在侯建光董事長帶領下，上下一心，堅持走高質量發展道路。

　　郝惠鋒提出，在市場快速增長時期，仰韶人格局要大，目標要實，行動要快，執行要強，宣傳要到位。要保持“穩字當頭，實字打底，敢字當先，穩步推進”的工作作風；市場拼搏中，發揚“久久為功”的意志力和精神，把簡單的事情做好；充分發揮仰韶的辦事處模式優勢，團隊優勢；強化管理，落實公司各項規章制度。同時，要善于學習，提升服務，積極創新，為企業長期健康可持續發展貢獻力量。

　　藍圖已繪就，奮進正當時，仰韶人一直在路上！號角已經吹響，西北中心將繼續以“新思想、新征程、新服務、新突破”為指導，堅決打贏春節會戰，實現本年度圓滿收官！（來源：河南省酒業協會）