龍騰四海，揚帆啟航。2024年2月22日上午，寶豐酒業銷售公司新年工作啟動大會在寶豐酒業銷售公司順利召開。寶豐酒業銷售公司總經理張偉皓，寶豐酒業有限公司副總經理兼首席品牌官許英杰，寶豐酒業銷售公司副總經理潘玉賓，寶豐酒業銷售公司營銷副總經理王文忠，寶豐酒業銷售公司副總經理高洋，寶豐酒業銷售公司副總經理韓曉磊等領導，銷售公司各區域辦事處主管以上及職能部門負責人參加會議。圖片寶豐酒業銷售公司總經理張偉皓

　　此次會議對2023年工作中涌現出的先進個人進行表彰，頒發榮譽證書，并號召全體員工，以優 秀同仁為榜樣，在新的一年勇于進取，為寶豐酒業穩步發展做出更大貢獻。同時，明確了2024年營銷工作的發展目標，為2024年營銷工作賦能。圖片

　　寶豐酒業銷售公司總經理張偉皓發表講話，他講到：2023年度在集團公司的大力支持下、在酒業公司的生產保 障下，寶豐酒業銷售公司年度市場經營取得不錯的成果。但面對行業市場的調整，今年我們還要求新求變，積極應對市場變化，實現企業創新發展。圖片

　　寶豐酒業銷售公司總經理張偉皓

　　2024年，從行業角度來講，競爭會更加明顯，聚焦分化體現的更加突出，從2023年下半年來看，名酒市場都在大力做出調整。在清香崛起時代，寶豐作為清香名酒在發展上具有空間優勢；在大眾消費市場，有一定的發展機會，在這種市場變局之下，需要我們打破慣性思維，積極做出改變，實現創新發展。按照集團公司下達的戰略要求及戰略指導方針，2024年酒業銷售公司年度銷售目標已確定，需從三個方面瞄準目標積極行動：

　　一、基于2024年的目標，調整業務運營的結構和方向。從具體的市場調研出發，結合實際情況，調整產品結構，強化簡裝酒運營力度，尋找大眾市場發力點，創造新的增長空間。

　　二、自上而下的行動起來。明確目標及策略，組織市場資源配置，滿足解決問題的條件，一 線人員以及管理層要共同努力，做足計劃、做足準備，奮力而為。

　　三、優化績效激勵，激發干勁。2024年銷售公司將以目標和結果為導向，進行績效結構的全 面升級和優化，對業務管理團隊進行優化調整，在后勤保 障方面激發一 線人員的積極性，不斷實現市場的開拓。

　　會上，2024年度業績責任狀現場簽訂，使得寶豐人昂揚斗志，誓要在新一年里交出精彩答卷。寶豐酒業中高層干部分別簽下《2024年任務目標責任書》，立下了使命必達的莊嚴承諾，表達了堅決完成各項業務指標的決心和信念。

　　2024年號角已經吹響，寶豐酒業銷售公司全體員工將上下同心，瞄準發展目標，認知貫徹落實每一項策略規劃，主動進取，團結協作，主動作為，確保2024年所有任務指標全 面完成。（河南酒業）