5月13日,醇動2021?茅臺醇優商啟動會在武漢舉行。據悉,這種廠商利益捆綁和共建共享的模式,不僅讓大商們看見底牌堅定底氣,一系列“心戰法”也向市場同步傳達出另一個強烈信號:柔和醬香茅臺醇將以大勢觀、大局觀、務實觀“新三觀”全力打造“優商”成為市場第1鏈接力。
5月13日,醇動2021?茅臺醇優商啟動會在武漢舉行。據悉,這種廠商利益捆綁和共建共享的模式,不僅讓大商們看見底牌堅定底氣,一系列“心戰法”也向市場同步傳達出另一個強烈信號:柔和醬香茅臺醇將以大勢觀、大局觀、務實觀“新三觀”全力打造“優商”成為市場第1鏈接力。
審時度勢,征戰“十四五”,當天2021“優商”啟動會上,茅臺醇“官宣”出更多務實之舉。
在品質提升方面,新增基酒儲能、新建釀酒產能、新增包材產能,且早投早建早用;
在管理優化方面,聚焦品牌、突出重點、塑造樣板、打造大單品、持續夯實酒業基礎。
在市場基礎營銷方面,2021年起,將做實“百商、萬店、萬品”工程,做好“五訪機制”,即打造百位超千萬級的經銷商,打造一萬家形象終端,舉辦一萬桌品鑒活動;公司領導每月也將深入市場,訪經銷商、訪終端、訪消費者、訪團隊、訪名企。
此外,茅臺醇還將持續發力推進“優商戰略”,進一步向渠道端、消費端縱深務實推進,從吸納優商轉向培育優商、扶持優商,并將組建一支以智業機構、茅臺醇營銷公司、經銷商三方共同組成的樣板市場運營特戰組織,以河南、廣東兩地作為試點陣地,積累勢能戰、基礎戰、培育戰經驗,打造能復制可持續的茅臺醇專屬樣板市場運作模式。
在消費者培育方面,打造兩個基礎板塊,構建標簽化的專屬品牌消費體驗壁壘,即打造茅臺醇專有品牌體驗月和打造茅臺醇專屬品鑒會。(來源:賣酒狼圈子 公眾號)