疫情正在大規(guī)模改變企業(yè)和消費(fèi)者的行為。
盡管這種黑天鵝事件帶來的所有經(jīng)濟(jì)后果尚不清楚,但疫情的影響以及為遏制疫情而正在采取的嚴(yán)厲措施,已經(jīng)給各行業(yè)帶來變化,酒業(yè)也不例外。
疫情沖擊下經(jīng)銷商遭遇發(fā)展“堰塞湖”
此次疫情對于酒行業(yè)而言,影響有多嚴(yán)重?四川省經(jīng)信廳黨組書記、廳長朱家德曾從三個方面做個概述:
一是疫情對消費(fèi)影響,白酒消費(fèi)尤為明顯,市場預(yù)測全年將對白酒行業(yè)影響近兩成左右,一季度消費(fèi)場景完全停滯,社會庫存偏高,將延續(xù)至三月份,預(yù)計(jì)一季度銷售回款和終端動銷困難,并傳導(dǎo)到二季度;二是受市場消費(fèi)啟動慢,餐飲服務(wù)恢復(fù)周期較長,名優(yōu)白酒企業(yè)受到影響,中小企業(yè)面臨資金貸款還款付息壓力,成為制約中小企業(yè)發(fā)展資金瓶頸;三是管理成本上升,原材料因運(yùn)輸原因價(jià)格上派,疫情防控投入增加,使企業(yè)管理成本上升。
國家統(tǒng)計(jì)局公布的1-4月釀酒行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)銷售數(shù)據(jù)也證實(shí)了朱家德所言。
1-4月釀酒行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)銷售收入2497.30億元,同比下降8.59%;利潤536.40億元,同比下降4.56%,其中,白酒銷售收入1801.74億元,下降4.79%。
今年一季度,白酒行業(yè)受到疫情影響較為嚴(yán)重,在2月、3月整體銷售出現(xiàn)停滯。其中,2月白酒銷量下滑幅度在70-80%左右,3月白酒銷量下滑約50%,全年銷量下滑約為15%。
作為傳統(tǒng)的銷售淡季,白酒二季度業(yè)績也并不太理想。到五月底,包括酒企在內(nèi),雖然情況比之前有所好轉(zhuǎn),但動銷仍沒有完全恢復(fù)至正常水平。
目前雖還沒有一個的官方數(shù)據(jù)去評估本次疫情對酒類消費(fèi)所帶來的影響,但從整體消費(fèi)上來看,根據(jù)終端和消費(fèi)端的現(xiàn)實(shí)反映分析,銷量受挫的主要在終端和消費(fèi)端。
專家預(yù)估,疫情對全年白酒行業(yè)銷售額影響或在15%,而這些不利因素都將全部傳導(dǎo)至經(jīng)銷商。
事實(shí)上,白酒經(jīng)銷商當(dāng)前所面臨的困境不僅僅是一二季度的銷售低迷,還伴隨著庫存的“堰塞湖”危機(jī)。
根據(jù)記者新調(diào)研,隨著1-4月白酒在終端動銷的整體乏力,當(dāng)前經(jīng)銷商庫存已升至近幾年以來的高位水平。
不難想象,在疫情沖擊下,基礎(chǔ)相對薄弱的經(jīng)銷商將加速被淘汰。
變危為機(jī),經(jīng)銷商選品育品要把握5個門道
但有“危”方有“機(jī)”,“危”與“機(jī)”總是并存的。
酒業(yè)雖然是被疫情嚴(yán)重影響的重要行業(yè),但從疫情開始一直到現(xiàn)在,各大酒企就在“謀求”穩(wěn)定市場的策略,而白酒經(jīng)銷商雖“有生有死”,但是多數(shù)都是堅(jiān)持前行、期待白酒春天的早日到來。
從這個角度而言,白酒行業(yè)的基本面并未改變,白酒市場大形勢也沒有改變,這一點(diǎn)從近期白酒股價(jià)不斷創(chuàng)新高、老酒市場贏來突破式發(fā)展就可印證。
只是,疫情沖擊下,白酒競爭環(huán)境、市場環(huán)境、消費(fèi)場景等都已經(jīng)發(fā)生了變化,作為經(jīng)銷商,想要在去存庫、保持現(xiàn)金和迎接下半年的銷售旺季上搶得先機(jī),經(jīng)營意識也必須要轉(zhuǎn)變,要找到自己的生存之本。
黑格咨詢集團(tuán)總經(jīng)理、酒水事業(yè)部COO徐濤認(rèn)為 無論是對渠道模式的掌控,還是商業(yè)模式的打造,終表現(xiàn)的載體,一定是聚焦到一個品牌產(chǎn)品上面:“所以說對于經(jīng)銷商來講,如果缺失匹配產(chǎn)品陣營,無論什么渠道模式,什么商業(yè)模式,一切都會顯得蒼白無力。”
既然選品育品是經(jīng)銷商經(jīng)營中重要的策略,決定經(jīng)銷商未來走向哪里,那么疫情下經(jīng)銷商盈利選品育品有怎樣的門道?
徐濤認(rèn)為,關(guān)鍵是認(rèn)清一核心、二體、六大要素。
其中,一核是指經(jīng)銷商選擇品牌和產(chǎn)品要看投入產(chǎn)出比和投資回報(bào)率;二體是指目標(biāo)企業(yè)是否有實(shí)力、樣板市場是否成規(guī)模;六要素是指市場空間是否廣闊落地、動銷模式是否簡單清晰、盈利方式是否創(chuàng)新多樣、經(jīng)營門檻是否較低、產(chǎn)品組合是否貼近市場、廠家的價(jià)盤體系是否合理完善。
“經(jīng)銷商選擇廠家,還要看5個硬性標(biāo)準(zhǔn)。”徐濤指出,一,要有品牌歷史文化底蘊(yùn)及雄厚的資本實(shí)力;第二,要有明確的市場戰(zhàn)略定位;第三,營銷團(tuán)隊(duì)要有較高的綜合能力和素養(yǎng);第四,產(chǎn)品品質(zhì)、價(jià)格定位及包裝等符合定位;第五,有行業(yè)的信譽(yù)度和美譽(yù)度。
選擇全興,就是找到了一座酒業(yè)“新金礦”
全興就是完美契合了黑格選品育品法則的白酒品牌,是經(jīng)銷商不容錯過的優(yōu)質(zhì)合作伙伴。
一,從全興的品牌力量來看。
白酒品牌的歷史文化底蘊(yùn)是衡量品牌能否做大做強(qiáng)的根源,而資本資源則是品牌成長的關(guān)鍵因素。
根據(jù)黑格總結(jié)的經(jīng)銷商選品牌的硬性標(biāo)準(zhǔn),作為老八大名酒和四川六朵金花之一,現(xiàn)已融入光明集團(tuán)的全興在品牌底蘊(yùn)與資金實(shí)力方面優(yōu)勢突出。
全興是四川全興酒業(yè)有限公司旗下百年歷史白酒品牌,其歷史早可追溯至1367年的“錦江春”。
全興燒坊始建于清代乾隆51年,距今已有200多年的歷史,全興作坊正式建于清道光四年,迄今已有160多年的歷史。
近年來,隨著白酒行業(yè)新一輪的深度調(diào)整,包括全興大曲在內(nèi)的名酒,迎來了“名酒復(fù)興”的機(jī)遇。
奪得三屆“名酒”稱號的全興,經(jīng)歷大浪淘沙之后再次散發(fā)出名酒之光,隨著光明集團(tuán)旗下的上海糖酒集團(tuán)對酒業(yè)板塊的調(diào)整,擁有品牌與資金雙優(yōu)勢的全興必將開創(chuàng)名酒復(fù)興的春天,重返白酒陣營前列。
第二,從全興的市場戰(zhàn)略看。
全興在6月初明確表示,將采取“區(qū)域扁平化招商+產(chǎn)品平臺化招商”兩種模式,實(shí)現(xiàn)化布局、重點(diǎn)市場突破。
在品牌運(yùn)營方面,全興表示將采取雙品牌戰(zhàn)略,即一是以全興大曲常規(guī)產(chǎn)品打造100元/200元/300元的價(jià)格帶核心產(chǎn)品;二是以熊貓賞鑒為主打造商務(wù)用酒。
在渠道結(jié)構(gòu)方面,全興酒業(yè)將向意向代理商家提供低門檻的市場合作機(jī)制,確保不向商家壓貨,根據(jù)實(shí)際銷售態(tài)勢備貨;同時,在運(yùn)營模式上,由全興酒業(yè)公司負(fù)責(zé)營銷策劃,運(yùn)營商負(fù)責(zé)銷售落地。
不難看出,全興當(dāng)下的戰(zhàn)略目標(biāo)清晰而堅(jiān)定。
第三,從團(tuán)隊(duì)構(gòu)成來看。
近年來,韜光養(yǎng)晦多年的名酒全興已經(jīng)完成了品牌再定位、產(chǎn)品線完善等多元化營銷的蛻變過程,品牌端進(jìn)一步深化名酒品牌背書,產(chǎn)品端對應(yīng)不同價(jià)格帶組合拳打法,搶入高端、拼占次高端,多種產(chǎn)品組合深挖不同消費(fèi)需求,打造更強(qiáng)的市場競爭力。
這背后離不開兩只團(tuán)隊(duì)。
其一:是技術(shù)團(tuán)隊(duì)。
目前,企業(yè)擁有包括多名國家白酒評委和白酒工藝大師在內(nèi)的核心技術(shù)團(tuán)隊(duì),為全興的科研、創(chuàng)新發(fā)展提供了有力支撐。
其二:是營銷團(tuán)隊(duì)。
蟄伏多年攜四大系列產(chǎn)品高調(diào)亮相、正式打響復(fù)興之戰(zhàn)以來,全興現(xiàn)有營銷團(tuán)隊(duì)已經(jīng)經(jīng)歷了戰(zhàn)火的硝煙,總結(jié)了多方面的經(jīng)驗(yàn)。尤其是強(qiáng)化貼身近戰(zhàn)以來,全興營銷團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成為了一只能打硬仗、善打硬仗的優(yōu)團(tuán)隊(duì)。
第四,從品質(zhì)口感來看。
全興酒體“圓潤、幽雅”,有600余年活文物之稱。
在傳承600余年的古法手工制曲技藝的基礎(chǔ)上,順應(yīng)消費(fèi)者新的口感變化,全興于2013年首創(chuàng)了濃香"和潤"型風(fēng)格的白酒,滿足了現(xiàn)代消費(fèi)者對濃香型白酒口感的需求而讓酒醅在百年古窖中孕育生香,90天原酒超長發(fā)酵,比行業(yè)平均水平至少多用720小時,以及以先降后儲的做法,讓酒與水分子無間締合,大限度地賦予了酒體的圓潤、順滑與協(xié)調(diào)的特色,形成了"濃而不艷,雅而不淡"的口感風(fēng)格。
第五,從行業(yè)的信譽(yù)度和美譽(yù)度看。
品牌會讓經(jīng)銷商發(fā)現(xiàn)前所未有的市場資源和機(jī)會,相對而言,經(jīng)銷商在中期成功的代表,不是有多少產(chǎn)品的代理,而是成功運(yùn)作一個品牌的經(jīng)歷和能力。
回顧全興從上世紀(jì)80年代至今的歷史,一批又一批和全興一起經(jīng)歷風(fēng)雨的經(jīng)銷商,伴隨全興一道,從艱難走向了成功,成為業(yè)界大商。
而眾多