今世緣召開2021年工作大會，布局“十四五”

　　2月21日，今世緣酒業在2021年工作大會上強調了公司在“十四五”期間的重要布局與舉措，主要包括八大舉措與四大戰役。

　　其中，八大舉措分別為以文化酒，拓展市場營銷新天地；追求卓越，謀劃運營管理新思路；以質取勝，創立產品品質新標桿；緊扣政策，實現資本價值新增長；人才強企，創新人力管理新方法；兩化融合，構建產業互聯新平臺；黨企融合，搭建管理新體系；奮斗為本，建設幸福企業新樣本。

　　而四大戰役則是V系攻堅戰、開系提升戰、今世緣品牌激 活戰、省外突破戰，為此，今世緣酒業將通過相應的升級模式體系舉措來高 效推進四大戰役，并深化資源配稱來全力四大戰役。

　　茅臺開工，二輪次酒生產啟動

　　2月21日，大年初十，是茅臺集團辛丑牛年上班第1天。據了解，茅臺的假期安排，其實與茅臺酒生產周期高度吻合——初十這天，也正是茅臺酒釀造的關鍵環節——“二輪次酒”生產的第1天。

　　其實在初九前，很多茅臺制酒車間員工已到崗，召開了二輪次生產工作準備會，組織學習集團《二輪次生產工藝管理規定》。構成茅臺酒生產的關鍵支撐點——茅臺29個制酒車間、7個制曲車間的數百個班組，均已對本年度二輪次酒生產各項工作做了精心安排。

　　此外，有一千多員工的包裝車間已在21日調試好設備、做好戰斗準備，從22日開始生產線啟動。

　　西鳳酒南部大區2021年營銷工作會議召開

　　2月20日，西鳳酒南方大區2021年營銷工作會議在福建泉州西鳳酒003號專賣店召開。會議回顧了各個分公司在去年市場營銷中取得的成績，總結了存在的不足及困難，深入分析了2021年市場形勢，并對各個季度市場工作進行安排部署。會議由營銷管理公司副總經理王繼鋒主持，南方大區各個分公司負責人共同參加。

　　王繼鋒在聽取了各位相關負責人的發言后，首先對大家的工作表示肯定。他強調，2021年，我們要繼續擼起袖子加油干！第1季度，每個分公司必須確保完成全年任務的30%，一刻也不能懈怠。他要求大家做好市場長遠規劃。注重產品結構的調整，聚焦單品，重點發力。在促銷方面，要求大家長期方向以終端動銷為主，提高消費者的自買屬性。在業務方面，不斷加強提升自身的業務能力，時常進行自我分析，分析自身的優勢劣勢，分析如何提升客戶的積極性，分析如何做大做強自己的市場。（來源：賣酒狼圈子 公眾號）