4月18日,五糧液集團公司黨委書記、董事長李曙光考察江蘇市場,持續(xù)調(diào)研市場復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況、“兩管控一加快”執(zhí)行情況以及經(jīng)銷商經(jīng)營情況,并召開經(jīng)銷商座談會。五糧液股份公司副總經(jīng)理朱忠玉和公司辦、五品部、戰(zhàn)略部等負責(zé)人陪同考察。
4月18日,五糧液集團公司黨委書記、董事長李曙光考察江蘇市場,持續(xù)調(diào)研市場復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況、“兩管控一加快”執(zhí)行情況以及經(jīng)銷商經(jīng)營情況,并召開經(jīng)銷商座談會。五糧液股份公司副總經(jīng)理朱忠玉和公司辦、五品部、戰(zhàn)略部等負責(zé)人陪同考察。
在經(jīng)銷商座談會上,江蘇蘇糖、蘇州格瑞達、蘇州蘇糖、西藏中糖、江蘇春意、南京國策、江蘇蘇食、蘇州恒祺、江蘇中亞、南通益統(tǒng)、鹽城金樽、鹽城合眾、鎮(zhèn)江峰華等十余家經(jīng)銷商代表發(fā)表了意見。
李曙光董事長表示,華東和江蘇作為大市場,要建設(shè)成為市場恢復(fù)的樣板,當(dāng)前經(jīng)銷商的信心很足,這是寶貴的。目前,在市場營銷層面要保持戰(zhàn)略定力,標(biāo)本兼治,圍繞“兩管控一加快”,堅持零售損失團購補、線下?lián)p失線上補、老品損失新品補,加強分類分級管理和精細化操作,繼續(xù)落實好減負減壓政策,切實為客戶服好務(wù);要精準(zhǔn)施策、強化執(zhí)行,提升五糧液團隊系統(tǒng)化、規(guī)范化、化水平;要加強零售與團購計劃量的優(yōu)化布局,以及直銷團購與經(jīng)銷商團購的標(biāo)準(zhǔn)化流程制定和統(tǒng)籌協(xié)調(diào);要從供給側(cè)與需求側(cè)同時發(fā)力,當(dāng)前和長遠相結(jié)合,加快五糧液市場發(fā)展。(來源:五糧液集團)