2020年一場沒有硝煙的“世界大戰(zhàn)”就此拉開序幕，可這次戰(zhàn)爭不是人與人之間的戰(zhàn)爭，而是人與病毒之間的戰(zhàn)爭。

　　可以說本次疫情的到來為的經(jīng)濟發(fā)展帶來了沉痛的打擊。企業(yè)生存艱難，資金流斷裂，人員大面積的就業(yè)恐慌潮，各個行業(yè)的供應(yīng)鏈“不流暢”，消費者消費積極性下降等經(jīng)濟的影響每天充斥著我們的世界里面，同時也對的白酒行業(yè)帶來了較大的影響和沖擊。作為一位白酒營銷咨詢行業(yè)的一份子，黑格結(jié)合自己對行業(yè)全趨勢的研判和本次疫情對白酒行業(yè)的影響整體分析，撰寫本文，以供白酒企業(yè)、商家、從業(yè)者參考。

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　　本次疫情對白酒行業(yè)的影響

　　影響一：銷售放緩，生存艱難，部分白酒企業(yè)直接直面死亡

　　根據(jù)國家統(tǒng)計局近日發(fā)布的2020年1月-3月酒類產(chǎn)量數(shù)據(jù)，白酒2020年一季度產(chǎn)量為169.3萬千升，同比下降了15.9%，其中3月產(chǎn)量為65.8萬千升，同比下降6.5%。另據(jù)國家統(tǒng)計局新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，今年一季度，白酒、啤酒、葡萄酒三大品類產(chǎn)量均呈現(xiàn)不同程度下降，降幅極大超過四成。

　　注：2020年3月國家統(tǒng)計局工業(yè)主要產(chǎn)品產(chǎn)量及增長速度部分?jǐn)?shù)據(jù)

　　一季度這個白酒消費的黃金季，面對疫情的“突襲”白酒業(yè)務(wù)在2、3月份基本停滯。不過由于一季度的量，大多已經(jīng)在1月份（疫情到來前一個月）出貨，讓名酒企業(yè)一季度業(yè)績影響并不是很大。

　　然而，這些白酒都囤在消費者或者經(jīng)銷商的手里，沒有被消費掉，成為庫存，那么在剩下的時間里，白酒企業(yè)就得等市面上的庫存降下來，才能繼續(xù)出貨。

　　對于一些中小型白酒企業(yè)來說，生存壓力極為艱巨，多數(shù)此類型企業(yè)都是依靠本區(qū)域內(nèi)的消費來持續(xù)發(fā)展，所以毫不夸張，本次疫情直接切斷他們的“口糧”，那么這些企業(yè)有可能在疫情期間或者疫情結(jié)束以后直接“消失”。

　　其實早在去年年底，酒業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，2019年白酒行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)為1176家，比2017年減少了417家，減少比例接近30。在高速變化和發(fā)展的時代，再加之疫情的影響，一些固步自封難以自救的企業(yè)很有可能會退出歷史舞臺。

　　影響二：經(jīng)銷商危機重重，銷量銳減，利潤降低

　　早在2月份左右名酒企業(yè)紛紛表示對外發(fā)聲，不會縮減本年的任務(wù)，其實背后隱藏的邏輯是什么？可以基本直接告知經(jīng)銷商，所定的任務(wù)目標(biāo)不會下降，也是在側(cè)面的告知渠道商，企業(yè)不會大幅度降價。

　　從經(jīng)銷商角度來分析，近期黑格和山東、江蘇、河北、陜西一些經(jīng)銷商在一起交流，在疫情初期他們幾乎都是線上辦公，領(lǐng)導(dǎo)層，部分集中辦公。客戶保持良好的溝通，線上培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。深刻的感知到了品牌選擇的重要性，和名酒合作心里面會更穩(wěn)定。近期他們基本已經(jīng)陸續(xù)開工，基本呈現(xiàn)的狀態(tài)是價格穩(wěn)定，放量放緩。

　　從目前來看，疫情已經(jīng)進入了一個新的周期，對白酒行業(yè)的影響還會持續(xù)和加大，整體不會低于25%，甚至?xí)�超過30%-35%，那么在這個過程中20%-25%主要來源于中小型經(jīng)銷商，因為他們是商家體系中薄弱的環(huán)節(jié)，中小型客戶是危險的，有可能出現(xiàn)直接打沉的現(xiàn)象，可以說抗風(fēng)險能力比較低的經(jīng)銷商危機重重。

　　影響三：渠道受挫，庫存壓力大，步履維艱

　　從渠道客戶來看，受影響大，受到的沖擊也大。因為他們是這個環(huán)節(jié)過程中薄弱的環(huán)節(jié)。

　　雖然現(xiàn)在大部分的煙酒店終端和餐飲終端已經(jīng)復(fù)工，但是消費還是很難有序進行。在廣東、上海、北京等經(jīng)濟發(fā)達的區(qū)域，出現(xiàn)了“房租不降，開店困難，維持艱難，消費不起”的現(xiàn)象。這將直接造成很多店面“開店就面臨虧損”的狀態(tài)。

　　因此多數(shù)客戶都持“銷庫存、不進貨、觀態(tài)勢，穩(wěn)前行”的狀態(tài)，來應(yīng)對后疫情時代。

　　影響四：白酒的關(guān)聯(lián)行業(yè)亦受到影響，尋求新發(fā)展

　　黑格近期和一些白酒的關(guān)聯(lián)企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人進行溝通發(fā)現(xiàn)，疫情帶來整個白酒產(chǎn)業(yè)鏈的沖擊，疫情包括對機械制造企業(yè)、產(chǎn)品包裝企業(yè)、瓶子生產(chǎn)加工企業(yè)等都帶來一定的沖擊。

　　多數(shù)企業(yè)表示疫情期間（結(jié)束后）技術(shù)處于低端水平的企業(yè)陸續(xù)會被淘汰，中高端的企業(yè)還會持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，行業(yè)集中化會進一步提升，疫情的到來帶動了整體下游企業(yè)配套體系的改變，在疫情期間關(guān)聯(lián)企業(yè)和白酒企業(yè)之間的交流更多是一種溝通。

　　在疫情期間，這些關(guān)聯(lián)行業(yè)都在謀求新的發(fā)展，包括技術(shù)創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、包裝創(chuàng)新等層面內(nèi)容，根據(jù)目前的行業(yè)態(tài)勢謀求新的出路和發(fā)展。

　　影響五：白酒的整體生態(tài)被沖擊，從業(yè)人員“失業(yè)潮”凸顯

　　疫情突然來襲，擴散帶來大范圍的沖擊和不確定性，對酒業(yè)發(fā)展造成了諸多挑戰(zhàn)。

　　無論是企業(yè)還是商家甚至是終端，在這個過程中都受到了一定的影響，很多企業(yè)在難以維持生存的時候，就會采取“裁人降薪”的措施來應(yīng)對危機。前段時間“碧桂園3萬員工轉(zhuǎn)崗2.5萬人”的新聞刷爆朋友圈，這個新聞是一個“訊號”，是應(yīng)對疫情生存下去的訊號。

　　對于白酒行業(yè)來說，也可能會采取這樣的措施來渡過難關(guān)，很多無法“匹配”企業(yè)發(fā)展生存的人員會被“踢出”局。

　　影響六：飲酒方式與場景出現(xiàn)變換

　　有人認(rèn)為，受疫情影響，人們今后的飲酒方式可能會發(fā)生變化，線上消費與傳播，以及社交工具的使用率，在疫情期間得到大大提升。科技的創(chuàng)新正在新的消費潮流，許多意想不到的創(chuàng)新正在發(fā)生。一如云品鑒、云酒局、云封藏等。

　　當(dāng)然肯定也有不少人會不以為然，畢竟國內(nèi)的疫情防控正在逐漸解除，消失的各類消費場景正在逐漸歸來。

　　但是值得注意的是，一家經(jīng)營了十年的連鎖公司2000家門店年的年營收可能不足80億元，但是如今一個大網(wǎng)紅，兩年時間就可以把直播帶貨做到110億元規(guī)模。對于傳統(tǒng)的酒行業(yè)而言，確實是一個不小的顛覆，但也可以是一個全新的渠道。

　　不過，在疫情期間，已有不少酒企酒商在加碼線上營銷，也有部分品牌在找網(wǎng)紅合作推廣和帶貨。未來這一趨勢到底會延續(xù)多久，能延申到多大的范圍，的確值得長期關(guān)注。

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　　下階段白酒行業(yè)發(fā)展預(yù)判

　　綜合以上疫情對白酒行業(yè)影響的分析，黑格認(rèn)為疫情短期會對白酒行業(yè)造成沖擊，但不會改變酒業(yè)發(fā)展邏輯。

　　以下是作者對下階段白酒行業(yè)的發(fā)展預(yù)判。

　　預(yù)判一：名酒穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，市場服務(wù)將會下沉

　　本次疫情的到來，可以看到的名酒企業(yè)所承擔(dān)的社會責(zé)任和企業(yè)責(zé)任。

　　近期我們看到了五糧液企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)下沉到各個區(qū)域市場拜訪經(jīng)銷商、走訪終端、召開營銷會議的舉動，可以說名酒企業(yè)在本次疫情的前中后期都做的很“接地氣”。

　　黑格分析，每一次行業(yè)危機恰恰是他們擴大市場份額，以提升品牌影響力的時機，基于更完備的經(jīng)銷商體系及綜合抗壓能力，白酒行業(yè)龍頭企業(yè)將在疫情影響下順勢拉開與二三級品牌差距，疫情將放大行業(yè)的馬太效應(yīng)，加速行業(yè)向優(yōu)勢集中的趨勢。

　　預(yù)判二：疫情加速“大眾民酒”向“大眾名酒”轉(zhuǎn)變

　　疫情加速“大眾民酒”向“大眾名酒”的轉(zhuǎn)變，對中型企業(yè)和省內(nèi)二三線品牌沖擊相當(dāng)大。

　　根據(jù)黑格了解，這些企業(yè)生存艱難，甚至瀕臨倒閉的狀態(tài)。

　　無論從經(jīng)銷商、渠道商還是消費者的角度分析來看，大眾名酒必然會呈現(xiàn)良好的趨勢，經(jīng)銷商會發(fā)現(xiàn)“跟著大哥走，吃喝啥都有”，渠道商會發(fā)現(xiàn)“名酒做的事讓我踏實”，消費者會發(fā)現(xiàn)“名酒也很親民”。

　　預(yù)判三：百元價格帶成為新主流價格帶

　　在疫情結(jié)束后，黑格認(rèn)為報復(fù)性消費很難出現(xiàn)，更多補償性消費和恢復(fù)性消費。

　　恢復(fù)性消費和補償性消費帶來新的升級，消費價位認(rèn)知會持續(xù)增強，也是注重面子消費和品質(zhì)消費的表現(xiàn)。

　　但是在這個過程中，因為現(xiàn)在疫情還沒完全被解放，但隨著各省的政策的陸續(xù)開放，消費者恐慌情緒還沒彌散，消費只會逐漸釋放。

　　其實從近些年的白酒價位升級的態(tài)勢，就不難看出，目前百元價格帶已經(jīng)逐漸成為“大眾消費”的入門級價格，除非經(jīng)濟水平特別低的區(qū)域。黑格預(yù)判疫情之后這個趨勢會加速發(fā)展。

　　預(yù)判四：商家更加注重品牌選擇，商家對品牌選擇將更加趨于大品牌化

　　大商研究利潤，小商研究品牌。疫情會導(dǎo)致大眾品牌渠道費用壓縮，也會加速小企業(yè)的洗牌，所以小商手里的小品牌要觀察企業(yè)的勢態(tài)，避免上游企業(yè)休克給自身帶來風(fēng)險。

　　疫情背后的機遇和挑戰(zhàn)是并存的，上半年都比較冷清，可能會有較長一段時間的低迷，下半年將會有所反彈但很難出現(xiàn)強力反彈，但是所有的商家在未來對品牌更加趨于大品牌。

　　從以有的數(shù)據(jù)和分析來看，春節(jié)期間，宴請消費主力的中端白酒受影響較大。同時，中小型酒企受限于春節(jié)市場需求減少和延期復(fù)工帶來的壓力，疫情節(jié)后都會處于銷售低迷狀態(tài)。但是茅五洋等巨頭受影響遠低于平均值。

　　可以推算，品牌選擇更加傾向于名酒選擇。

　　在此，黑格還給經(jīng)銷商提一個建議：2020年增量不增利的事不要干，2020年選品不選利的事不要干，2020年生存不發(fā)展的事不要干。

　　預(yù)判五：恢復(fù)性消費期間，白酒經(jīng)銷商將成為本公司的一大業(yè)務(wù)員

　　終端