面對疫情防控與業務提升的雙重考驗，烏蘇啤酒從“危”中尋得先“機”，繼續向高質量發展的轉型目標邁進。近日，新疆烏蘇啤酒有限責任公司總經理杜暉表示：在做好常態化防控的同時，烏蘇啤酒結合區域政策在實現復工復產的基礎上，經歷了短暫“陣痛”后，實現逆勢增長。據內部統計，截至四月底整體銷量同比實現增長，其中疆外市場銷量增長顯著，電商業務發展迅速，易拉罐的消費需求明顯上升，5月銷量有望持續升溫。

　　調整營銷策略 提振消費信心

　　烏蘇啤酒旗下五家酒廠在復工復產初期，面臨的困難是消費市場復蘇遲緩，對產能的發揮造成一定限制，加大了生產經營成本壓力。

　　烏蘇啤酒總經理杜暉對此表示，雖已進入消費旺季，預期全年行業的發展形勢仍不容樂觀。就啤酒的上下游行業而言，隨著餐飲渠道的減少，文旅經濟緩慢復蘇等，消費者的消費習慣也發生轉變。針對這樣一系列的經營壓力，烏蘇啤酒已進行營銷策略調整，給予消費者實實在在的讓利和便捷，希望能鼓勵消費者重拾對市場的信心。

　　疫情期間，烏蘇啤酒大力發展電商，向同行業標桿學習，完善電商運營資源配置，圍繞社區消費場景，延伸營銷路數，增強“自疫”風險能力；提升品牌創新能力，實施差異化競爭，加強品牌聯動，提高高端產品在市場中的占有率；借助新媒體平臺提升品牌聲量與美譽度，強化消費者對于烏蘇啤酒的品牌忠誠度。作為新疆人鐘愛的啤酒飲品，烏蘇啤酒擁有風味濃郁、文化認同及情感共鳴等多重優勢，隨著烏蘇啤酒在的市場布局，未來優勢會更加突顯。

　　培育發展新動能 推動啤酒“雙產業”協調發展近年來，烏蘇啤酒深化供給側結構性改革，在中高端消費、智能制造、踐行啤酒文化等方面培育發展新動能，持續推動啤酒釀造產業和啤酒文化產業“雙主業”協調發展，并取得了較好的成果。從線上線下布局市場的步伐，到烏蘇啤酒節從新疆烏蘇小城走出疆域，不僅為烏蘇啤酒帶來了更廣闊的發展空間，也為烏蘇啤酒積淀了堅實的營利平臺，2018年至2019年連續兩年打破歷史業績新高與企業的戰略舉措密不可分。

　　作為新疆符號，烏蘇啤酒一直關注并努力推廣啤酒文化的創造和融合，連續十二年舉辦烏蘇啤酒節，贊助廣匯飛虎男籃、舉辦迷你音樂會，開展百團路演等活動百余場，推進品牌向中高端價值鏈延伸。努力培育文化、音樂、美食、時尚等綜合性業態，堅持烏蘇品牌與體育精神相融合，未來將有計劃作為“新疆禮物”走具有新疆特色的文創路子。

　　提升高端品牌定位 做好重點渠道開拓

　　為了提升市場競爭力，烏蘇啤酒近年來一直努力提升自己的高端品牌定位，在2019年全年業績回顧中，以烏蘇純生、烏蘇小麥白為利潤增長點，以紅烏蘇為規模拓展點，同步引入高端啤酒品牌嘉士伯、K1664、樂堡等差異化產品為效益突破點，產品盈利能力得到持續提升，2019年中高端產品占比及噸酒毛利同比均實現增長。在談到今年烏蘇啤酒的發展方向時，杜暉介紹：烏蘇純生、烏蘇小麥白是該公司主要中高端產品，今年將繼續抓好產品創新，推出多款本土升級版產品, 近期將會陸續上市。

　　開發“新零售”業務 推動營銷模式變革

　　疫情催熱“宅經濟”，消費者居家消費、商超集中采購比重增加。對此，烏蘇啤酒非常重視電商配送渠道，積極探索粉絲、社區營銷模式，整合互聯網營銷平臺，促進營銷流量向銷量轉化，順應消費模式新趨勢，努力把握行業融合創新發展的升級方向，布局好新零售消費渠道，實現線上線下融合發展，讓消費變得更加便利、快捷。（來源：天山網）