一年一聚，一期一會。

　　近日，花冠集團花冠魯雅香年份儲藏9年感恩一周年盛典在山東巨野圓滿結束。花冠集團總經理馮震，花冠集團副總經理、花冠銷售公司董事長鄭海峰，花冠集團花冠銷售公司總經理陳孟奎，花冠集團花冠銷售公司常務副總經理、新名酒事業部總經理黃楓以及花冠魯雅香年份儲藏9年的聯盟商和忠實粉絲共同見證了花冠魯雅香年份儲藏9年的周歲洗禮。

　　2021年8月，花冠魯雅香年份儲藏9年跟隨花冠年份老酒戰略發布，以消費者認知角度構建產品價值認知，用真實認證年份老酒概念精準切入高性價比年份酒細分領域，一年時間取得市場好評不斷。

　　感恩常在，勵志前行！今年8月，花冠魯雅香年份儲藏9年攜手新老酒友相聚巨野開元名都酒店，共赴這場期待已久的感恩品鑒盛宴。總結三大看點，研判未來花冠魯雅香年份儲藏9年發展去向：

　　看點一

　　花冠集團“以消費者認知構建產品價值”體系再升級

　　以2019年10月花冠集團泰安會議提出：“以人為中心”經營理念至今，花冠集團已經在走向“用戶”思維的角度逐漸步入正軌，從多品發育到核心單品集中，花冠集團逐漸找準市場精準人群切入點，“將值得酒獻給懂它的人”。

　　花冠魯雅香品牌也正在從泛標簽領域進入更深一層的多維度標簽：老酒、真年份、好喝不貴、家鄉酒……正如花冠集團總經理馮震在開篇致辭中所講：“花冠魯雅香年份儲藏9年能夠旗開得勝，離不開父老鄉親的深情厚愛。”

　　看點二

　　花冠魯雅香作為支撐花冠集團

　　五年戰略規劃之中堅品質產品逐漸顯力

　　2021年9月，花冠集團明確以“年份老酒戰略”為核心競爭戰略進行品牌建設，確定花冠魯雅香作為品牌矩陣金字塔的核心產品戰略地位。回顧花冠魯雅香年份儲藏9年一年進程，整體品牌脈絡的規劃，無一不圍繞花冠集團整體戰略規劃節奏穩步前行。

　　這一年，花冠魯雅香年份儲藏9年“打造了一套商業模式、組建了一支尖兵隊伍、團結了一批可靠的合作伙伴、結識了一批真實的酒道摯友”……一套組合拳從消費者端印證則是，產品價值的“年份儲藏”“品質不錯”“好喝不貴”等已經逐漸被更多普通消費者熟知。

　　看點三

　　用真年份撬動消費者真感情

　　2019年11月份，花冠集團率先通過中國酒業協會關于年份酒標準的認證，并在第三方公證機構見證下現場封存了1.67萬噸5年以上的年份老酒，成為一家可以在市場流通產品上標注真實年份的白酒生產企業。為花冠魯雅香年份酒的品質和價值提供了強有力的與背書。但好產品還要內外兼修——花冠魯雅香年份儲藏9年提高消費者營銷服務，配合巨野工會開展夏季送清涼等公益活動。

　　花冠集團花冠銷售公司常務副總經理、新名酒事業部總經理黃楓在主題演講指出：未來一年，花冠魯雅香年份儲藏9年將繼續以滿更多消費需求的高性價比產品為定位，“升模式、升品質、升服務”，打造年份老酒雅仕薈5級客戶體系，將好產品貢獻給更多懂酒、愛酒的人。

　　會上，花冠集團負責人強調：這只是花冠魯雅香的一個新起點，起點之后，我們又將踏上新的征程！未來，花冠魯雅香將繼續以五年戰略發展規劃為總綱，以“年份老酒戰略”，創新廠商一體化，堅持長期主義，繼續提升服務品質，加深服務細節，能讓每一位消費者都能感受到花冠魯雅香點滴盡老酒的獨特魅力。（來源：山東酒業研究 ）