新年新征程，茅臺人奮斗在路上。在2022年伊始之際，茅臺集團各部門聚焦工作重點，開啟新年新篇章，全體員工凝心聚力、信心滿滿，展現了一幅生機勃勃、昂揚奮戰的新年圖景。

　　在2021年年底，茅臺集團印發了《茅臺集團關于新時代堅持“質量立企”戰略推進高質量發展的實施意見》、《茅臺集團關于建立健全現代化管理體制機制推進高質量發展的實施意見》要求各部門認真抓好貫徹落實，共同助力茅臺高質量發展。

　　質量是茅臺的生命之魂，事關茅臺發展的根基。質量部副主任吳建霞說，“在新的一年里，質量部將堅持五匠質量觀，逐步構建和完善365質量管控體系。圍繞部門76項重點任務，逐步地進行分解和落實，著力提升公司在質量治理體系和治理能力、現代化方面的能力，促進公司整個前領域質量的均衡發展，實現全員的質量共享�！�

　　“2022年我們將再接再厲，開拓創新，在集團管控、制度流程、對標世界優質管理，群眾創新、結構改革體系建設方面持續深耕，推動茅臺集團及各子公司現代化管理工作達到新的高度�！逼髽I管理部副主任范志雄說道。

　　生產管理部作為生產系統的協調部門，只有調度好、協調好員工的需求，嚴抓工藝，全力以赴促生產，才能確保茅臺生產系統工作的有序運行。

　　生產管理部黨總支副書記、副部長牟明月說，“今年我們按照公司決策部署制定了年度的生產計劃，接下來我們將立足部門本職，抓好方方面面的協調工作，助推茅臺的生產高質量發展，助推茅臺高質量發展。”

　　進入新時代，茅臺邁上了高質量發展的新征程。生產質量作為茅臺發展質量重要的一環，在“高質強業”期必須要有更高要求和更高標準。2022年度生產質量大會要求，樹立新時代五匠質量觀，以匠心、匠魂、匠術、匠器、匠人呵護茅臺生命之魂。

　　堅守制酒崗位10年的張榮杰，現任制酒二車間2班酒師，他表示，“新的一年班組制定了產質量目標，我們將以2022年度生產質量大會為引導，認真踐行五匠質量觀，我將帶領大家從每一個細節抓起，將精細化操作貫穿于生產全過程�！�

　　今年是制酒三車間18班員工胡延彬來茅臺工作的第二年，“學習”是他今年的關鍵詞�！懊┡_酒的制酒工藝是一門大學問，我需要學習的東西還有很多。新的一年，我希望自己有所提升，掌握更多的工藝知識，腳踏實地投入到釀酒事業中�！�

　　作為茅臺人才培養的有力支撐，茅臺學院黨委委員、副校長余莉與我們交談時，眼中充滿了堅定，“集團公司進一步明確了茅臺學院的定位，要求茅臺學院圍繞著釀酒行業開展人才培養、科學研究和文化創新等等，新的一年，我們也會圍繞著這個目標努力，為把茅臺學院打造成為酒行業的應用型人才培養高校努力奮斗。”

　　新年伊始，茅臺各部門聚焦重點工作，明確目標方向，員工們心中也充滿了新的期待與目標。

　　質量部質量管理員胡朝洪說，“2022年，公司提出了很多高質量發展目標，實現這些任務目標不是輕而易舉的，我們要以更高的標準要求自己，充分做好‘攻堅克難’的心理準備�！�

　　生產管理部工藝員李代鑫表示，“在新的一年里，我將以嶄新的面貌、姿態，砥礪前行，踔厲奮發，竭力做好所負責車間的協調服務工作，力爭為茅臺酒順利實現2022年生產目標貢獻自己極大力量�！�

　　“2022年，我們要不忘初心、不懼風雨，走好五線發展道路，堅持做好職責、制度、流程、體系一體化建設工作，加強公司制度執行力的監督檢查工作，做好子公司制度建設服務工作，為茅臺‘高質量發展，大踏步前進’作貢獻�！逼髽I管理部制度標準管理員汪涵鏗鏘有力地說道。

　　茅臺學院專職輔導員劉旭波說，“新的一年，我將做好學生成長成才路上的引路人，提升自己的專業素養，在茅臺學院這樣的一個大環境下，獻身教育事業�！�

　　新年新氣象，邁向2022年，茅臺員工有信心有決心，不斷凝聚起奮勇前進的磅礴力量，在新征程上，不斷書寫高質量發展的嶄新篇章！

　　作者：羅樂 周雯佳　來源：茅臺集團

免責聲明：本站部分文章信息來源于網絡轉載，出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其內容的真實性。如無意中侵犯了媒體或個人的知識產權，請來信或來電告之，本網站將第一時間做出處理，避免給雙方造成不必要的損失。