二月的赤水河畔，春天的氣息悄然彌漫。隨著春節假期的結束，茅臺上下也被春風喚醒，第 一時間復工復產、復商復市，并迅速投入到新一年的工作中。大家心往一處想，勁往一處使，正為實現一季度“開門紅”各自加足馬力。

　　時下，茅臺酒二輪次生產正如火如荼地進行。走進制酒六車間6班，只見水汽蒸騰、鐵锨翻轉、配合緊密，一幅繁忙且有序的景象躍然眼前，員工們個個精神煥發，干勁十足。

　　在2023年度的制酒生產中，6班以出色的成績榮獲了車間產質量第 一的榮譽。這不僅是辛勤付出的回報，更是對他們團隊協作的肯定。同時，這份榮譽也如一面旗幟，高高飄揚在每一位員工的心中，激勵他們繼續前行。

　　“節后回來，我們班員工很快調整好狀態，并迅速投入到工作中，對于2024年度的生產我們也充滿了信心。接下來，我們將用實實在在的行動，踐行好‘質量是生命之魂’，確保班組基酒優質穩產。”酒師陳文均滿懷信心地說道。

　　產業是發展的穩固基石，而項目則是推動發展的強大引擎。走進壇廠包裝物流園，施工人員忙碌穿梭，他們的身影與旋挖鉆孔機、挖掘機等機械設備相互輝映，形成了一曲協同作業的交響樂。

　　壇廠包裝物流園的建設，不僅是茅臺發展戰略的具體落實，更是產業基礎能力的有力提升。自2024年1月正式開工建設以來，該工程項目進展迅速。目前，項目部的臨時設施建設已經完成，試驗樁的施工工作也正在穩步推進中。按照計劃，項目將于今年9月份完成一條包裝生產線及配套設施施工，2025年5月份全 面竣工并投入使用。

　　“面對緊迫的時間壓力，我們要求施工單位在人力組織、材料組織和機械設備等方面要滿負荷運行，保 證如期完成基礎施工。同時，我們也將全 面確保施工安全可控、質量可控、投資可控，高質量推進項目建設。”項目現場代表魯長江介紹道。

　　銷售公司的駐外人員是茅臺向全國展示形象和服務客戶的關鍵力量。雨水時節，一場高質量的培訓在銷售公司、進出口公司聯合展開。此次培訓為期四天，內容豐富多樣、直面市場需求，對幫助駐外人員更好地適應市場變化、提升綜合能力大有裨益。

　　拜訪客戶、調研市場、策劃活動……培訓結束后，大家便迅速帶著滿滿的收獲返回各自崗位，將所學所得應用于市場實踐，緊鑼密鼓地籌備著新一輪的市場推廣計劃，以期在新的一年里開拓更廣闊的市場空間，為消費者帶來更美的服務。

　　“新的一年，我們將全 面貫徹落實集團公司和茅臺酒市場工作會議精神，持續踐行‘五合’營銷法，在‘一盤棋’工作和‘四端’建設上深入發力，把茅臺酒營銷抓得更深、更細、更優。”銷售公司西藏省區副經理陳舵擲地有聲。

　　安全生產是企業發展之基、生存之本。從春節假期到復工復產期間，茅臺積極響應上級要求，高度重視安全生產工作，持續保 障了公司生產經營穩定。

　　聞令而動，有令必行。時下，為更好開展安全生產工作，安全管理部結合上級要求，制定了《股份公司春節后復工復產安全生產和消防綜合排查工作方案》，迅速組織多個部門成立檢查組，對公司重要區域進行安全排查整治，并督促各子公司、車間和單位同步開展檢查，確保安全措施落實。同時，加強對應急物資的管理，保 障各項應急物資完好有效，可隨時應對突發情況。

　　此外，安全管理部還積極推進安全生產標準化建設、相關方返崗培訓以及應急預警和處置等工作，多措并舉，全 方 位確保安全生產。“接下來，我們將繼續推進各項重點工作。秉承‘安全第 一，預防為主’的原則，不斷加強安全管理，確保各項安全措施得到切實執行，為公司發展營造一個安全穩定的環境。”對于新一年的工作，安全管理部部長趙有凱目標清晰。

　　人勤春早，實干爭先。從生產一 線到后勤保 障，從項目建設到市場營銷，目前，茅臺已全 面復工復產、復商復市，各領域、各戰線、各子公司正錨定一 流，創美奮進。新一年里，茅臺人也將懷揣著更為熾熱的激情，秉持著更加堅韌的信念，全力沖刺一季度“開門紅”，為實現全年目標打下堅實的基礎。(來源：茅臺融媒體中心)