12月27日，主題為“新質引 領 綠色發展 鏈動未來”的貴州茅臺2025年度采購與供應鏈大會在茅臺國際大酒店召開。茅臺與來自全國各地的290多家供應商代表齊聚一堂，盤點過去一年的成績收獲，共探供應鏈發展新路徑，攜手共話未來發展新藍圖。

　　茅臺集團黨委書記、董事長張德芹出席會議并講話，黨委副書記、總經理王莉主持會議，黨委副書記、工會主 席高山，集團及股份領導段建樺、萬波、劉剛、涂華彬、王曉維、游亞林、鐘正強、蔣焰、夏學文、向平、張旭出席會議。

　　2024年，茅臺始終以“順天敬人 明理厚德”核心價值觀為引 領，秉持“質量是生命之魂”，著力構建現代化供應鏈管理體系，從質量、技術、交付、服務以及社會責任履行等多個維度，對1490家供應商的能力和穩定性進行了全 面、系統、科學的評價，并以成績單的形式下發給各供應商，促進其優勢提升和改進不足，從而持續提升服務質量，共同推動茅臺供應鏈的高質量發展。

　　張德芹指出，2024年，茅臺全鏈協同作戰，采購與供應鏈工作邁上發展新臺階。一是實現了采供管理集約、高 效的轉型突破。2022至2024年，茅臺集中采購率由57%大幅提升至98%，實現了跨越式增長，管理效能顯著提升，供應鏈整合能力極大增強，標志著茅臺在采購管理領域邁入了全新的發展階段，為茅臺的高質量發展奠定了堅實基礎。二是提升了采供體系高質、穩定的保 障能力。在供應商管理上，茅臺注重供應商全生命周期管理，在準入環節采取了更為嚴格和細致的措施，設立了高標準、嚴要求的門檻，確保只有真正具備資源、技術和實力的供應商才能進入茅臺供應鏈體系。在供應鏈協同上，進一步優化了信息共享與響應機制，實現了從原材料采購到成品出庫的全鏈條無縫對接。三是筑牢了供應鏈綠色化、數字化的發展基礎。推動綠色化轉型方面，茅臺在供應鏈全 面導入ESG理念，圍繞茅臺酒全生命周期碳足跡，推動原輔料、包材、設施設備等供應商綠色化轉型;持續推進包材減量化、綠色化研制，積極響應國家“雙碳”目標，不斷提升綠色電力消費水平。數字化賦能供應鏈方面，依托黔云招采平臺的強大支撐，整合了物資供應管理平臺、采購管理平臺以及電子采購商城等核心系統，形成了一個全 面覆蓋、高 效協同的數字化供應鏈管理體系。

　　張德芹表示，廣大供應商為茅臺提供了優質的原料、服務和技術，保 障了茅臺酒始終如一的品質，幫助茅臺從大山深處走向世界，成為了全 球Z具品牌價值的行業標桿。會上，張德芹代表集團黨委、董事會和經營班子向大家表示深深的謝意并致以崇高的敬意。

　　張德芹強調，黨的二十屆三中全會在推進中國式現代化發展中，對“發展新質生產力”“綠色低碳發展”“提升產業鏈供應鏈韌性安全”作了重要的戰略部署。隨著時代的快速發展，產業鏈的高質量協同已成為企業發展的重要趨勢，也是茅臺發展的“必答題”。2025年，廣大供應商要始終相信茅臺會按照健康、穩定、可持續的發展方向越來越好，始終相信“茅臺好，大家才會更好”，持續秉承品質為先、誠信合作的原則，與茅臺同發展、共互利，齊心開創茅臺供應鏈現代化新篇章。

　　張德芹強調，茅臺要成為世界一 流企業，就必須擁有世界一 流的供應鏈體系。具體要抓好五個方面的工作：

　　一要共同筑牢茅臺品質基石。供應鏈是茅臺質量體系基礎中的基礎，只有基礎好，茅臺的質量才會越來越好。作為情感、命運、利益共同體，廠商雙方要共同維護好茅臺的“品質”招牌。

　　二要共同培育發展新質生產力。供應商的技術水平和創新實力，不僅直接關系到茅臺產品的品質，更在很大程度上決定了產品在市場中的競爭力，也是茅臺拓展國際市場、贏得客戶信任的重要武器。要攜手共同努力，聚焦綠色化和數字化賦能，共同推進技術革新與進步，推動茅臺供應鏈培育發展新質生產力，構建更高質量現代化的茅臺供應鏈體系。

　　三要共同踐行ESG理念。ESG是茅臺推進高質量可持續發展的實踐路徑，是茅臺踐行民族品牌的擔當與責任。生態環保方面，雙方要共同維護好茅臺賴以生存的自然環境，不斷提升自身的環保水平和綠色技術，向茅臺提供更多綠色環保的產品和服務，共同構建綠色供應鏈。社會責任方面，要擔當好自身企業責任，踴躍投身公益事業，彰顯企業價值。

　　四要共同推進管理現代化。一是持續優化供應商評估與選擇機制，完善更加科學、全 面的評價標準，確保每一家入選的供應商都能成為茅臺產品質量與信譽的堅強后盾。二是持續提升采購管理數字化水平，實現從需求提出到供應商選擇、合同簽訂、執行監控直至績效評估的全鏈條透明化管理，提高采購效率與合規性。同時，持續探索資源共享、優勢互補方面的合作模式，鼓勵供應商之間開展技術交流、人才培訓等活動，促進雙方技術水平的提升和創新能力的增強。

　　五要共同構建“親清”廠商關系。雙方要建立一種“親密”而又“清白”的廠商關系，相互信任、真誠合作，公正透明、邊界清晰，共同堅守商業道德，加強自我約束，時刻保持清醒的頭腦，共同營造一個健康、透明、可持續的商業環境，共同努力為消費者提供更優質的產品和服務，實現發展共贏。

　　王莉在主持會議時指出，要堅守質量根本，打造品質“共營鏈”。供應商要樹立整體思維，堅持“質量是生命之魂”，持續完善“茅臺標準”，強化質量管控，構建全鏈條、上下游共同維護質量的良好格局，共同守好茅臺品質的金字招牌。要堅持效率協同，打造現代“供應鏈”。堅持以“效率”為先，以“協同”為要，加強溝通交流，建立互信機制，強化信息共享，共同制定采供策略，實現在緊密合作中互利共贏。要踐行ESG理念，打造價值“共贏鏈”。供應商要把ESG理念融入自身生產經營和管理實踐中，積極踐行“雙碳”戰略，與茅臺一道，共同推動茅臺酒全產業鏈碳足跡、水足跡持續下降，不斷增強企業擔當;涵養現代治理視野，既要“自律”，恪守商業倫理道德，誠實守信經營，也要“他律”，嚴格遵守法律法規，堅決反對商業賄賂，共建既“親”而又“清”，又“清”而有“道”的廠商生態。

　　王莉表示，經過長期的合作發展，茅臺與供應商之間已經構建形成了利益共享、情感共鳴、命運共連的共同體關系。我們要始終堅信：只有茅臺好，大家才會越來越好，只有大家好，茅臺才會越來越好。2025年，廠商要繼續以拼搏實干的精神，奔赴新的征途、書寫新的成績、開創新的未來。

　　會上，段建樺作《2024年度采供工作報告》，系統總結了過去一年取得的成效，對新一年度的工作進行了部署。2025年，茅臺將認真總結深化采購體制機制改革取得的重大成效和寶貴經驗，鞏固改革成果，通過持續深化采購管理體系改革，提升供應鏈韌性和安全水平，大力推進供應鏈可持續發展，全力打造依法合規、公開透明、集約高 效的供應鏈，切實提升供應鏈韌性和安全水平，繼續健全采購管理體系，增強采購價值創造能力，全 面推動茅臺采購管理規范化、精益化、協同化、智慧化發展。

　　會議對中國環境科學研究院、貴州每人美瓷供應鏈管理有限公司、遵義匯倉紅糧油儲備有限公司等34家2024年度“優 秀供應合作伙伴”進行了表彰。

　　“公司在與茅臺的合作中，積極踐行ESG理念，通過科技創新，堅持綠色發展，不斷為茅臺提供綠色環保的產品品質和服務。同時，也積極履行社會責任，推動綠色化轉型，實現了經濟效益的提升。”“近年來，公司緊跟茅臺發展步伐，深入踐行ESG發展理念，堅持高標準遴選上游供應商，以此引 領產業鏈全 面升級，力求在綠色可持續發展的道路上走得更遠、更穩。”會上，獲表彰供應商代表結合企業自身實際，分享了在與茅臺的合作中，深入開展ESG工作的經驗及價值。

　　會上，中環聯合(北京)認證中心有限公司對會議碳排放量計量進行評估認證，并頒發了零碳證書。

　　會后，王莉分別與中鐵二十二局、華潤數科、中農發種業集團高層進行了座談;段建樺、萬波組織召開了原輔料、包貯材料領域、工程領域、設備領域專題座談會，廠商雙方圍繞各領域供需關系充分溝通交流，深入聽取意見建議，為進一步推動供應管理工作高質量開展打下基礎。

　　當天下午，與會供應商還參觀了茅臺中國酒文化城，深刻感悟茅臺的悠久歷史與厚重底蘊。

　　茅臺集團、茅臺酒股份公司總經理助理，各分、子公司、車間、單位(部門)主要負責人，茅臺戰略合作伙伴代表、供應合作伙伴代表以及媒體代表等參加會議。(來源：茅臺融媒體中心)