5月10-12日,博大公司頭曲華東大區發展研討會分別在南京、杭州組織召開。在會上,頭曲華東各戰區指揮長及重點城市業務人員做了營銷工作匯報,華東頭曲經銷商就目前市場存在的問題和需要公司的支持,進行了溝通和討論。
5月10-12日,博大公司頭曲華東大區發展研討會分別在南京、杭州組織召開。在會上,頭曲華東各戰區指揮長及重點城市業務人員做了營銷工作匯報,華東頭曲經銷商就目前市場存在的問題和需要公司的支持,進行了溝通和討論。
博大公司總經理楊成,副總經理、頭曲事業部總經理劉雪松,人力資源部經理楊華峰,銷售管理部副經理袁杰,頭曲華東大區經理費洪波,光瓶酒華東大區經理於俊以及華東各戰區指揮長、營銷骨干和經銷商參加了會議。
在會上,公司副總經理劉雪松傳達了股份公司領導及銷售公司領導針對2020年銷售工作、復工復產工作以及2020年下半年營銷工作的指示,對頭曲華東市場2020年下半年營銷工作提出了具體要求。
就是要抓住核心終端,關注終端盈利水平;要以城市為單位,堅定不移實施城市群發展戰略,聚焦發展,打造重點市場;要精準授權、合理分工,嚴格把控人員數量,利用薪酬激勵機制調動人員的能動性。
公司總經理楊成對華東市場做了工作指示,各戰區針對疫情后的市場發展要因地制宜,與經銷商達成共識,不能一刀切;要及時糾偏疫情暴露出來的問題,整改到位;要合理調整廠商關系,對有能力的客戶授權,廠家重點掌控消費者培養和品牌推廣費用,發揮經銷商在渠道建設方面的主觀能動性。
會議理清了華東營銷將士的營銷工作思路,調動了華東經銷合作伙伴的積極性,取得圓滿成功!(來源:酒時)