http://www.xxnmx.cn/  2020-02-07  閱讀數:690
                        
                        
                            
 
                            
	二十年之積淀、近幾年之跨越、上市之號角、懷酒之并購、天士力之背書,國臺之勢比任何時候都更接近爆發期。今日之國臺,正處于承前啟后、繼往開來的關鍵一年。今日之國臺,跨雄關、強賦能、譜新篇,勢頭正盛、闊步向前。
	1 
	跨雄關 
	學習茅臺、不忘初心、蝶變競進 
	扎根茅臺鎮二十載,國臺經歷了“尋源”與“立本”的歷練。
	二十年來,國臺從質量、品牌、創新、文化等多個方面不斷努力,通過學習茅臺,品質上無限接近茅臺,以制藥的理念、技術和標準來做酒,沉心靜氣、苦練品質。
	即使是行業深度調整期,國臺仍是認認真真釀酒、踏踏實實做品牌,不忘初心、蝶變競進。堅守終會有回報。經過數年的蟄伏、調整、蓄勢,國臺逆勢歸來。
	近年來,國臺緊隨茅臺步伐,產能向上、品牌向上、文化向上、營銷向上,一路前行,滿載盛譽,“醬酒熱、國臺火”現象一浪高過一浪。
	過去一年,國臺的表現尤其矚目。
	數據是非常好的證言。截至去年十一月三十日,國臺銷售額超二十億元,凈利潤四億元,提前一個月完成年度目標,銷售業績再創歷史新高。
	重磅消息接踵而至。
	在近日召開的國臺經銷商賦能大會上,國臺方面宣布,國臺作為擬上市公司的基本框架已經建立,具備了上市申報和上市后持續快速健康發展的綜合基礎,目前正按計劃順利推進,整體進入達標驗收收尾階段;并購懷酒的所有事項也已進入收尾階段,懷酒已于去年十一月六日開工復產。
	“二十年之積淀、近幾年之跨越、上市之號角、懷酒之并購、天士力之背書,國臺之勢比任何時候都更接近爆發期。”有業內人士如此評價。
	這離不開天士力二十年前的戰略眼光、頂層設計,二十年來的戰略投入、戰略定力和戰略部署。
	“國臺始終謹記實體化發展,孜孜不倦投身于醬酒釀造和文化傳播,用實干苦干,詮釋了近二十年如一日的工匠精神和近四十億元真金白銀的忠貞投入,踏實了企業做強和品牌創優的每一步,實現了企業的持續向好,推動了仁懷醬香白酒享譽的雙向共贏。”仁懷市委常委、仁懷市常務副市長冉擁軍對國臺近年來的發展予以高度認可。
	2 
	強賦能 
	品質為本、科技、文化鑄魂 
	國臺稱得上是賦能者。
	近年來,國臺既在行業賦能的過程中聚能,更以自身的理念和實踐給行業、給經銷商、給消費者賦能。國臺近期舉辦的經銷商賦能大會,即是一場高標準的賦能大會。
	酒業家注意到,此次大會專家領導陣容強大、會議內容豐富厚重。一天的會議中,行業趨勢預判、科研成果介紹,文化名家講壇,國臺戰略發布,滿滿的干貨為國臺高起點高質量高速度發展指明方向,為參會者強勢賦能,引發行業普遍關注。
	國臺賦能者的形象與其實力、視野、格局、擔當息息相關。
	有觀察人士指出,無論是品質、品牌、品類,還是文化、科技、營銷,國臺的確為行業、為經銷商提供了強有力的賦能,作出了應有的貢獻。
	品質取勝是國臺的基本法。國臺人一直認為,以品質消費,以品質搶占先機和未來。無論未來行業如何變化,都不是以數量取勝,要老老實實把品質做好。“相信質量要相信到迷信的程度,服從質量要服從到盲從的程度”,這是國臺人視質量為生命的全員信仰,也是經銷商開拓市場、馳騁商海非常大的底氣。
	秉承傳統不泥古,系統創新不離宗,這是現代化白酒企業的自我修養,是國臺酒高質量發展的基石所在。
	天士力控股集團董事局、國臺酒業董事長閆希軍指出,醬香型白酒的核心工藝必須要繼承,因為這是骨架、是靈魂,但傳統的人工“經驗”必須總結上升到“科學”,把模糊的清晰化、清晰的數字化、數字的標準化、標準的體系化、體系的法規化,這樣才利于產業的精準系統傳承。
	為此,國臺首創白酒三級質量控制體系、開發智能品酒系統、應用現代生物發酵技術、獨創頭一個數字化智能藏儲中心、研發機械化制曲系統等,為國臺酒的品質提供了現代化。
	不僅如此,國臺釀酒用水采用了雙循環系統以實現大幅度節水,開發了雙層立體式自動化酒庫以非常大化節約土地,創新自動化潤糧系統提高操作效率等。多種創新將國臺打造成為低投入、高產出、低消耗、少排放的循環型可持續高質量發展企業。
	不久前,輕工業聯合會組織了國臺酒業“紅外光譜技術在醬香型白酒質量控制方面的應用”科技成果鑒定。工程院院士、北京工商大學校長孫寶國,酒業協會副理事長兼宋書玉,江南大學副校長徐巖等國內高級大專家對該項目作出“整體達到水平、對用現代高新技術提升傳統產業有示范作用”的高度評價,并受聘為首批國臺酒業產業技術專家。
	文化方面,國臺也為行業提供了良好的范本。閆希軍提出“四好一通”中的“一通”就是國臺文化賦能的一大關鍵。
	他強調,要以通的思想,著力打造國臺酒新的作用和企業形象,構建產品創新技術體系,創造傳統產品走向新營銷之路,構建人文精神高地,打造國臺通達人生的品牌價值,助推國臺進入發展新高度。
	需要注意的是,“四好一通”對于白酒產業釀制生產的推動和文化價值的提升也具有非凡的意義。
	“天士力進入現代醬香白酒,不只是開發一些酒類產品,而是緊密結合人們日常生活的核心需要,從具有長久應用歷史的傳統產業中,選擇有廣泛使用人群、有豐富文化內涵、能夠融合現代科學技術的資源性產業,為人們日常生活加注體驗趣味、健康元素、酒文化的深化和詮釋。”閆希軍表示。
	3 
	譜新篇 
	乘勢而上、謀勢營勢、聚勢發力 
	財經作家吳曉波在演講中表示,今年在現代化史上會是一個挺重要的年份。原因有二,首先,今年是小康年,第二,人均國內生產總值將超過一萬美元。
	對于國臺而言,今年也是一個挺重要的年份:國臺有望成為資本市場又一支醬香型白酒股票。“國臺今年干得怎么樣,不僅決定上市,而且關乎未來,特別是今年的經營情況直接影響上市后的股價和市值。”有業內人士直言。
	酒業協會副劉振國指出,當前,白酒產業限制政策解除、消費品質升級、結構增長趨勢明顯,產區價值凸顯,必將推動國臺品牌的再一次升空和蝶變。
	閆希軍表示,今年頭等重要的工作,就是加快推進公司的主板上市。閆希軍希望,國臺酒業好好利用現在行業回暖、勢頭上揚的有利時機,以上市工作為主線,一手抓好數字化轉型、智能制造,一手抓好新營銷、新零售,真正把國臺酒業帶入一個高質量、高速度發展的新階段。
	同時,他指出,越是處于火熱上升的時期,越要保持清醒,不急躁、不冒進、不失速,保持定力,堅定轉型升級的方向不動搖,真正打造出能夠代表“大國醬香”的現代白酒產業。
	對此,國臺酒業總經理張春新表示,將牢牢把握“乘勢而上、系統提升,推動國臺高起點高質量高速度發展”的總基調,謀勢營勢、聚勢發力,深入實施“二四六八十PLUS”戰略。
	張春新還告訴酒業家,扶商是國臺今年的一大重點,具體而言,就是一門心思把商服務好、指導好、培訓好、管理好,“中商、大商就是一商一人,每天就到商那兒上班”;用的力量指導經銷商賣酒,用國臺人的敬業和職業影響帶動經銷商的隊伍提升;實施百名優商扶持計劃。
	“讓消費者實惠喝好酒,喝健康酒、健康喝酒、喝酒健康讓經銷商輕松賣酒,快樂賺錢、持續賺錢,真正打造財富平臺、人生舞臺。”國臺的愿景正逐步實現。(來源:酒業家)
                            
                            
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