圍繞今年的政府工作報告，人大代表、汾酒集團董事長李秋喜在山西代表團會議上對汾酒的國企改革經驗進行了介紹，同時對酒類食品三大突出問題提出了建議。他認為，“制假”是“售假”的源頭，1萬家無證酒類企業是假冒偽劣的重要根源。而白酒標準體系還不夠完善，許多環節由于技術水平原因沒有相應的標準。

　　在談到今年的政府報告時，李秋喜認為，今年的政府工作報告有一個特別突出的核心邏輯和核心主線，是以人民為中心的“六穩”和“六保”。“六保”是“六穩”的前提。“六保”又以“保市場主體”為前提。保住市場主體，才能保居民就業、保產業鏈供應鏈穩定、保基層運轉。就業是極大的基本民生，市場主體也是保糧食能源的主體力量。

　　國企改革汾酒樣本

　　政府工作報告提出，國企改革的落腳點是提高核心競爭力，關鍵在于提升國資國企改革成效，具體舉措一是實施國企改革三年行動，二是完善國資監管體制，三是深化混合所有制改革，四是基本完成剝離辦社會職能和解決歷史遺留問題，五是聚焦主責主業，六是健全市場化經營機制。

　　李秋喜稱，山西、省政府三年來把國資國企改革作為山西轉型綜改的關鍵一招，著力在根上改、制上破、治上立。根上改、制上破、治上立，建立在山西對國資國企改革發展過程論、重點論、系統論、主體論、標準論的深刻把握之上。

　　2017年2月，汾酒集團成為山西省國有企業中第 一家目標責任書改革試點，與省國資委簽訂了三年任期經營目標責任書，形成了“1+35”的汾酒改革方案，完成了引入戰略投資者、股權激勵、整體上市等一系列體制改革，體制變革突破、機制創新突破、經營業績突破、公司形象突破、改革試點突破等為汾酒帶來活力和動力，成為山西省乃至國企改革的“汾酒樣本”。

　　2019年，汾酒實現酒類銷售收入118億元，比2016年增長146%；實現酒類利潤29億元，比2016年增長383%；行業排名從2016年的第七名到2019年底排名第五；汾酒品牌價值達377.27億元，較2017年增加214.44億元，排名上升76位，進步速度為第 一；汾酒市值從2016年底的216億元增長到2020年5月21日的1063億元，增長了392%。

　　酒類三大問題待解

　　發言后，李秋喜立足酒行業提出建議，認為我國酒類食品有三大方面的突出問題待解。

　　一是“制假”與“售假”。李秋喜認為，“制假”是“售假”的源頭，不僅要把精力放在流通環節、售假環節、市場后一公里，更要把重點放在生產環節、制假環節、生產向前一公尺。

　　二是生產許可與無證生產。據不完全統計，有酒類生產企業18000多家，而有生產許可的酒類生產企業只有8000多家。李秋喜認為，這無證經營的1萬家酒類企業正是假冒偽劣的重要根源。所以不僅要管好有證經營，更要治理好無證經營。

　　三是有標準與無標準。李秋喜稱，我國白酒標準體系還不夠完善，在生產的許多環節由于技術水平原因，沒有相應的標準。“所以，我們不僅要嚴格執法標準化管理，更要對無標準的環節進行控制，并積極推進完善的標準化建設，確保涉及人民食品的酒類產業健康、持續、發展。”（文章來源：新京報）

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