　　ASC 路演北京站活動現場，人頭攢動、座無虛席。在本次路演中，ASC向客戶展示了來自法國、德國、南美洲、北美洲等多個國家和產區葡萄酒品牌的近百款產品，包括波爾多小龍戰艦（Grand Bateau）、加州葡萄酒巨頭羅伯特·蒙大菲（Robert Mondavi），以及智利的柯諾蘇（Cono Sur）、璽瓦（Vi?a Casa Silva）、拉博絲特（Lapostolle）等。

　　在路演現場的“welcome drink”展區，則展示出了主打年輕消費群體的起泡酒、桃紅葡萄酒等產品，如菲斯奈特（Freixenet）起泡酒、ASC自有品牌咕咕蜂（Coucou Bee）桃紅起泡葡萄酒等等。

　　可以看到，從不同品類到不同產區，ASC的路演活動聚集了世界各地的精品葡萄酒，為經銷商們帶來了多元化的選擇。“所選的產品都是以消費者需求為導向的，這些產品也已經接受了市場的檢驗，形成了一定的品牌影響力。”特地從上海趕來北京主持此次路演活動的ASC精品酒業首席運營官安俊恒（Mario Aron）表示。

　　安俊恒透露，2023年將舉辦300+場不同類型的品鑒活動，該路演系列則是其中重要部分。路演之外，ASC還將繼續推進“百城計劃”，進一步下沉到三、四線城市，同時，針對合作酒莊品牌的不同風格、定位開展多元化、形式多樣的品鑒活動。

　　“葡萄酒更好的推廣方式就是讓消費者、客戶親自去體會，所以品鑒活動能營造面對面的對話環境，讓客戶和消費者更好地了解和體驗每一款酒。”安俊恒表示。

　　300+場品鑒活動、下沉三四線城市，不難發現，隨著中國市場消費的復蘇，ASC也乘勢而上，開年之初便發起了對中國市場的“攻勢”，以一場精彩紛呈的路演拉開了其全年300+場品鑒會的序幕。

　　據酒業家獲悉，在受疫情影響較大的2022年，ASC依然成功舉辦了200多場品鑒活動，而這相比2021年的100多場翻了一倍。2023年，ASC將目標再度升級，活動數量遞增的背后是ASC全力打造品牌、深耕中國市場的決心。

　　2022年糖酒會期間，安俊恒就在酒業家的專訪中表示，“把ASC打造成一個品牌”是目前的重要戰略，“強化ASC作為一個品牌的形象，更深入地走到行業客戶與消費者們中間去，打響我們的知名度。現在認識我們的還是業內人士占多數，需要進一步強化ASC品牌的影響力，讓終端消費者們能夠知道ASC。我們也希望通過ASC的專業性和廣度，讓消費者找到自己對葡萄酒的喜好。”

　　事實上，ASC的堅持已經頗見成效。作為較早一批進入中國市場的進口酒專業運營商之一，ASC與其他數個進口葡萄酒商一度撐起了進口葡萄酒市場的半壁江山。近年來，中國葡萄酒市場在經歷了十多年高速增長后開始走下坡路，進口葡萄酒商也進入深度洗牌階段，大批貿易型的進口商或者非品牌類的運營商退出市場。

　　毫無疑問，ASC是大浪淘沙之后留下來的“少數”。在產品上，過去的27年間，ASC始終保持了經營精品葡萄酒的調性。在這一原則下，為了滿足中國多元的市場需求，ASC也不斷在全世界范圍內尋求與自身定位相符的產品。據悉，如今除了運營波爾多列級莊等“公開市場”的產品外，ASC還進口經銷著來自16個國家的100多個精品葡萄酒品牌，共計1200多個SKU，跟上了中國葡萄酒市場多元化、碎片化、年輕化的趨勢。

　　在戰略上，ASC也同樣執著地堅持自己的節奏，不斷加大市場投入、打造品牌，無論是從密集的品鑒會規劃，還是下沉三四線城市的“百城計劃”，都足見其深耕市場的決心與效率。

　　如今，ASC也迎來了新的機遇期。不久前發布的《2022年1-12月酒類進口情況》數據顯示，進口葡萄酒數據雖整體下行，但瓶裝酒均價上漲成為一大趨勢。有觀點認為，這意味進口葡萄酒在深度洗牌后，正在迎來精品化發展的新階段。

　　另一方面，中國葡萄酒市場在經歷了長達近5年的調整期后，隨著消費復蘇，葡萄酒消費的場景恢復，這一品類接下來將進入反轉期。對于ASC而言，是機遇，亦是堅持的結果。（來源：酒業家）