如果問當下哪個白酒品類火？無疑是醬酒。2019年度，醬酒市場銷售收入增速超20%，達到約1350億，同時醬酒以占白酒業7%的產能，實現了39%的銷售利潤。醬酒熱度不減，繼續高歌猛進。

　　對經銷商而言，搶占醬酒風口，布局財富未來，在人生事業上可以達到事半功倍的效果。而品牌選擇上，選對比努力顯然更重要。與潛力大、實力強、品牌響、質量優、服務好的企業合作，后期銷售才能安心與放心。那么？什么樣的醬酒品牌具備這些氣質呢？貴州國臺酒。

　　這幾年，國臺酒在市場上風生水起，勢能滿滿，銷售規模實現超20億，成為醬酒產業中的一顆閃耀的新星。近期，國臺線上直播數十萬人次觀看，各地酒商爭先合作，“醬酒持續熱 國臺會更火”已經成為業內普遍共識。

　　為什么是國臺？在專家看來，正宗大曲醬香品類是基礎，而品牌的綜合勢能與規�；�的企業及過硬的品質實力，則是經銷商看好國臺的重要因素。從市場層面看，國臺的超前理念、核心大單品的成功培育、廠商合作新生態以及不斷推陳出新的盈利模式等，讓國臺時刻保持著活躍且日漸強大的競爭力。用國臺酒業總經理張春新的話說，國臺酒給大家帶來的不僅僅是豐厚的物質財富，而是一份有尊嚴、有前景、可傳承的事業。

　　所以，做醬酒，選國臺，看懂國臺優勢，認清產業趨勢，以下幾大理由為你深度解讀。

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　　稀缺品類+優品質

　　國臺占位

　　醬酒品類市場之火，根本在于其高貴健康的品質屬性滿足了美好生活、品質生活、健康生活需求。經過這些年的消費者培育及茅臺的強力拉動，醬酒發展空間被打開。而這次疫情之后，消費者的健康意識再次強化，進一步加大了業內對醬酒的擴容預期。

　　其中，以茅臺為典型代表的來自茅臺鎮核心產區的正宗大曲醬香白酒，由于品質更好，產能較少（行業占比還不到3%），更加彌足珍貴。酒業協會副劉振國判斷指出，正宗醬酒的稀缺性是長期的，隨著消費者越來越多，供求矛盾更加明顯。因此，好的醬酒既有飲用價值，又有收藏價值與金融屬性。

　　國臺酒之所以被消費者和經銷商認可，根本就在于其堅持只做正宗大曲醬香白酒，堅持高品質。并且，做醬酒需要相對較長的時間周期，而國臺在茅臺鎮布局醬酒產業已經長達20年，其用耐力所形成的實力，積累了足夠產能和綜合基礎，打造出一瓶更健康的正宗大曲醬香白酒，優勢明顯。

　　國臺酒的正宗基因體現在“產地正宗、原糧正宗、工藝正宗、品質正宗”。

　　產地正宗，是由于國臺酒來自醬酒核心產區茅臺鎮，與茅臺同享水源、土壤、空氣、氣候、微生物環境，所謂離開茅臺鎮造不出茅臺酒，同樣也釀不出國臺酒。原糧正宗，國臺酒釀造原料只選擇貴州本地地道的糯紅高粱、優質的小麥。工藝正宗，在于國臺堅持認真務實地學習茅臺，嚴格遵循正宗醬酒的“12987”生產工藝，歷經30道工序165個環節、做到滿五年存儲�；�于上述因素，國臺做到了品質口感正宗，是真正的正宗大曲醬香白酒。

　　國臺的健康基因，在于其相對更健康的有機原糧、更健康的制曲工藝、更健康的釀造工藝、更健康的窖藏儲存、更健康的產品品質，這其中很多創新流程做到了行業。比如在釀造工藝上，從潤糧、蒸餾、接酒、分流，以及錯層的堆積發酵和窖池發酵等各環節創造性地采用自動化、智能化、封閉式，把釀造環節可能對酒質和風味影響的每個細節都做到避免和提升；在儲存上采用智能化酒庫、保姆式養護，讓酒在良好的自然環境下自由老化和陳熟。

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　　規模企業+優品牌

　　國臺志存高遠

　　與大企業合作意味著更有，更加規范。國臺酒是天士力累計斥資50億元歷經20年潛心打造的茅臺鎮第二大釀酒企業，擁有“國臺酒業、國臺酒莊、國臺懷酒”三大釀酒基地，年產正宗大曲醬香白酒近萬噸，儲存年份醬香老酒達3.5萬噸。

　　秉承傳統不泥古，系統創新不離宗。國臺堅持由傳統的食品釀造產業走向現代生物產業，由重體力、高耗能、一定程度的資源浪費型的傳統工業，走向以人為本、資源集約、環境友好的高質量發展的新型工業。2019年，國臺實現銷售規模超20億，今年，國臺堅持疫情特殊年份戰略目標不會改變，上市工作有序推進，力爭成為貴州白酒第二家上市公司，有望成為資本市場又一支醬香型白酒股票。

　　不僅有產業規模，品牌也是國臺的夢想�！百F州國臺酒、醬香新”。細心的人會發現，在央視平臺上國臺的見面率越來越高，聲量越來越大。今年，在各大機場、高鐵站等核心位置國臺的廣告也越來越多。

　　目前，國臺已經連續三年入選“央視品牌強國工程”，品牌價值突破300億元，位列白酒第17名，貴州省白酒第3名；三獲“布魯塞爾金獎”；“貴州省省長質量獎提名獎”等等，國臺品牌獲譽無數。

　　志存高遠的國臺通過自身實踐樹立了醬酒發展新樣本，給“醬香新”產業地位目標賦予了實質內容。因此，當年錯過茅臺，今天就不要錯過國臺，國臺是高端醬酒的又一選擇，正宗大曲醬酒高性價比品牌。

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　　文化+完美產品

　　國臺創新實干

　　“產業、文化鑄魂”。文化是白酒綿延數千年的血脈和靈魂，天士力控股集團董事局、國臺酒業董事長閆希軍創造性地將白酒文化的核心內涵確立為“通”，酒通身心、通友情、通政和、通自然，回答了人為什么要喝酒的問題，一語道破白酒文化的靈魂。同時，國臺創新現代飲酒文化，首倡三級九等之飲酒九重境界觀，倡導文明飲酒、健康飲酒、飲健康酒、飲酒健康，回答了人們怎么健康飲酒的問題。

　　因此，國臺創新性的文化，給國臺酒增加了相對更文明、更健康的內涵，符合消費心理和社會主流價值觀，打通了消費者營銷的關鍵“一公里”，形成了國臺的競爭實力。

　　基于好品質與的文化特征，國臺已經形成完美的產品矩陣，在不同價格帶實現強勢占位。

　　一是國臺核心大單品國標酒。其在行業開創了明碼標注真實年份的先河，是雙標確證（釀造年份+出廠年份）的真實年份酒。今年3月15日，第二代國標酒上市，在酒質、防偽、包裝、體驗四方面進行了全新升級。二是國臺十五年，其以“年份更長、老酒更多、窖藏更久、酒老更香”的品質優勢和超高性價比，成為年份醬酒的代表。三是國臺高端產品國臺龍酒，以稀缺和尊享的特點，成為國臺高端杰作。四是國臺醬酒，是國臺普適性產品，讓更多人享受到國臺好酒。其次，國臺還有為消費需求和消費場景開發出多款選銷產品，比如國臺國禮、國臺好禮、大國之禮，是經銷商產品架構的有益補充。

　　國臺酒的產品之好，核心因素是基因好、口感好、體感好、健康感好。每一瓶國臺酒都是純糧釀造，固態發酵，口感聞香舒適入口綿柔，體感做到了飲后不上頭、不口干、不難受，并且長期飲用對身體健康的損害較小。

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　　超前理念+創新模式

　　國臺前行

　　如果說品質、品牌、企業規模是國臺的基礎優勢，那么，理念與模式的創新，則是國臺發展的驅動力。

　　在廠商合作理念方面，國臺倡導喝好酒、多賺錢、有尊嚴、可傳承的廠商合作新常態；提倡戰略合作、持續合作、合作，注重讓廠商關系簡單化、順暢化，讓經銷商擁有賣國臺酒的尊享感和愉悅感。為此張春新特別強調：經銷商是國臺的一客戶，是國臺的衣食父母，要把經銷商捧在手上，記在心里，當寶貝對待，要一門心思地把商服務好、指導好、培訓好、管理好。

　　近期，“扶（服）商”成為國臺銷售團隊的重要工作，以達成真正的廠商合作共贏關系。本次疫情期間，國臺也推出多項實際有效的扶（服）商舉措，得到廣泛好評。

　　在市場動銷上，國臺提出雙稀缺的價值：年度投放限量、經銷商限額，以量定商、依商配量，嚴抓動銷，確保廠商合作產生真正的商業價值，達到雙方共贏。

　　模式創新方面，國臺在業內開創了營銷3.0模式：以用戶為中心，以廠商聯盟、共創共享為基礎，以品牌酒、文創定制酒、封壇珍藏酒“一體兩翼”的產品形態+C胞活力水、帝泊洱茶、馬瑟蘭葡萄酒等大健康產品，構建的“2211一桌紅”組合體驗營銷模式，為消費者提供品美酒、喝好茶、用好水的文化健康盛宴和高品位的生活方式；以國臺大健康產品體驗館、專賣店（旗艦店）等專賣系統為主導銷售渠道，以國臺形象店、專柜、酒類連鎖和高端商超為核心終端，以國臺會、健康飲酒聯盟、健康飲酒顧問團、國粉健康飲酒俱樂部等自組織進行消費者培育和裂變，持續分銷動銷，創造線上+線下、店內+店外、銷售+服務、體驗+享受的數字化新零售新營銷模式和廠商消費者新生態。

　　創新驅動，模式，國臺為經銷商迎接新一輪醬酒財富浪潮提供了思想和經驗分享。

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　　強力支持+系統服務

　　國臺誠心可鑒

　　國臺給經銷商帶來的支持有哪些？

　　首先體現