近日,“古越龍山開設抖音旗艦店”一事,開始受到業內人士的關注。作為一種新嘗試,借助短視頻平臺,既可以完成產品銷售,又可以增強品牌曝光度,加強針對消費者的黃酒教育,得到了一致的認可。
近日,“古越龍山開設抖音旗艦店”一事,開始受到業內人士的關注。
作為一種新嘗試,借助短視頻平臺,既可以完成產品銷售,又可以增強品牌曝光度,加強針對消費者的黃酒教育,得到了一致的認可。
但在“肯定、認可”的前提下,有一位業內人事表達了他個人的“擔憂!”他認為,當前的黃酒勢微。
主要表現在“銷售范圍的局限性與飲用的周期性”,但根本的原因是“消費者對黃酒的品類、品牌認知度不高。”
因此,作為黃酒“龍頭”,古越龍山應該聚集全力打造一款全國大單品,形成“以點帶面”的市場突破。
但現在的古越龍山,對業績的追求似乎超過了對品牌的重視。
銷售額小,不斷嘗試“熱點”
據古越龍山2020年年報顯示,2020年公司實現營收13億元,同比下降26.06%,實現凈利潤為1.5億元,同比下滑28.22%,扣非凈利潤1.19億元,同比下降33.72%。
2021年一季度,古越龍山營收5.01億元,同比增長37.01%;歸屬于上市公司股東的凈利潤6141.69萬元,同比增長32.4%。
盡管2021年一季度,古越龍山的業績表現出了“強勢回升”,但業內人士的普遍觀點是,同比增長的主要原因是“基數小”,并非古越龍山方面有任何“過人之處”。
整體來看,黃酒受主流產銷區域限制、消費群體認知匱乏、產品系列雜亂、品牌定位不清以及價值體系仍未深度挖掘的現實情況仍舊存在。
作為黃酒“龍頭”,古越龍山一直在想辦法,可是,每一個辦法似乎都是為了配合“熱點”,并沒有做到專注,沒有專注于品類教育,沒有專注于品牌推廣,更沒有專注于黃酒大單品打造。
2021年4月,在第104屆全國糖酒會上,古越龍山旗下女兒紅醬酒亮相成都。
到2021年5月,古越龍山在2020年度業績說明會上表示,公司將加大果露酒、廚用酒、糟燒副產品等開發。
除此之外,熟悉古越龍山的業內人士應該知道,古越龍山旗下還有黃酒棒冰、黃酒奶茶、“女兒紅”口紅等相關延伸產品。
雖然,古越龍山方面一再強調自己是“守正創新”,可是,給外界的感覺確實“什么賺錢就做什么!”
與黃酒關聯性不大的產品多了以后,傳遞給外界的感覺就會是“亂”,這一點并不是任何一家企業“強調”幾遍就可以解決的問題。
深挖歷史,消費者需要喝黃酒的理由!
“古越龍山有現實難處,大家應多些理解。”業內專家表示,做大品牌是每一家企業都有的規劃,但現實環境往往需要企業先“活下去”。
當前,國內白酒企業、品牌“前所未有”的強勢,不斷互相之間爭奪市場份額,同時,也在擠壓其它品類酒水品牌的市場空間。
面對這樣的市場環境,古越龍山嘗試各種“熱點”并不丟人,相反這是一個企業該有的“樣子”。
對于古越龍山而言,只有先確保業績的穩定,才能專心做好黃酒品類推廣,與黃酒品牌的打造。
當然,推出醬酒產品、加大果露酒等產品的開發,確實不是一個優的“突圍方案”。
一是,對自身主業會造成一定的影響,讓消費者產生“認知混亂”;另一方面,則是難以成功,不管是醬酒或是果露酒,正是因為“熱”,所以,各路資本紛紛涌入,古越龍山不具備一定的市場優勢。
可是,開通抖音旗艦店,確實是一個好辦法,既能增加產品銷售額,又可以進行對外宣傳,包括黃酒文化、品牌歷史、產品特點等等,大程度上完成產品的“曝光”,讓更多消費者直觀的感受到企業與品牌魅力。
任何一家企業,都遭遇過“困難”,而解決問題的方式就是不斷的“去做!”古越龍山只要去做了,就會有成功的時候。誰又能說,黃酒不能成為下一個醬酒呢?(來源:賣酒狼圈子 公眾號)