5月20日，茅臺集團召開總經理辦公會，研究審議生態環境戰略發展、子公司薪酬體系建設及健全完善物資采購、供應商管理制度等多項事宜。茅臺集團黨委副書記、總經理李靜仁主持會議，茅臺集團領導楊代永、劉大能、段建樺、王莉、萬波出席會議。

　　會議指出，環保是茅臺高質量發展的三條生命線之一，要把落實生態環境保護責任和提升公司生態環境保護效益作為公司的戰略性任務。要結合茅臺集團實際，盡快編制生態環境戰略發展方案，確保科學可操作，切實提升茅臺集團環保治理能力和水平，進一步夯實茅臺高質量發展的生態環境基礎。

　　會議要求，從集團管控上來說，加強薪酬和業績考核，打破原有不同程度呈現的“大鍋飯”情況，勢在必行。對子公司薪酬考核體系進行優化，就是要解決原體系“覆蓋面不全”“針對性不強”“指標體系不完善”等問題，進一步壓實子公司經營管理主體責任，發揮考核“指揮棒”作用，調動子公司干事創業熱情。各單位要統一思想，提高認識，嚴格執行，用制度作，以制度促發展，推動子公司協調高質量發展。

　　會議強調，加強公司集中采購和供應商管理，有利于企業有序經營和持續發展。要進一步規范采購行為、控制采購成本、提高采購效率、防范采購風險，從制度層面嚴控采購質量、效率和成本；要加大對供應商的管理，遵循公平公正、質量誠信、合作共贏的原則，建立良性供需關系。

　　會議還研究了其他事項。

　　茅臺酒股份公司領導鐘正強、劉剛、涂華彬、游亞林，茅臺集團和茅臺酒股份公司總經理助理及有關部門負責人列席會議。（來源：浙江中酒匯一連年有魚）