6月10日,茅臺(tái)股東大會(huì)在“老地方”——茅臺(tái)鎮(zhèn)舉行,剛好也是高衛(wèi)東接棒茅臺(tái)100天的日子。雖然因?yàn)橐咔橛绊懙摹跋蘖鳌保沟帽緦霉蓶|大會(huì)成為相對(duì)清淡的一屆,但本著“每年例行來(lái)一次”的老股東,還有抱著近距離感受和觀察新一屆年輕“接棒者”的目的,特殊時(shí)期下的茅臺(tái)股東大會(huì)依然備受關(guān)注。
6月10日,茅臺(tái)股東大會(huì)在“老地方”——茅臺(tái)鎮(zhèn)舉行,剛好也是高衛(wèi)東接棒茅臺(tái)100天的日子。雖然因?yàn)橐咔橛绊懙摹跋蘖鳌保沟帽緦霉蓶|大會(huì)成為相對(duì)清淡的一屆,但本著“每年例行來(lái)一次”的老股東,還有抱著近距離感受和觀察新一屆年輕“接棒者”的目的,特殊時(shí)期下的茅臺(tái)股東大會(huì)依然備受關(guān)注,在現(xiàn)場(chǎng)亦有近140人在副會(huì)場(chǎng)觀看視頻參會(huì)。
接棒100天的高衛(wèi)東成為廣大股東關(guān)心的焦點(diǎn),其也延續(xù)了茅臺(tái)對(duì)股東“歡迎回家”的開場(chǎng)傳統(tǒng),并現(xiàn)場(chǎng)用“三個(gè)信心支撐”和“計(jì)劃不變、任務(wù)不減、指標(biāo)不調(diào)、收入不降”向股東傳遞企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)音。
不過(guò)今年股東大會(huì)也有一些改變之處,比如中間茶歇期間“不在與股東交流”,會(huì)議末尾慣例的“互動(dòng)問(wèn)答”環(huán)節(jié)被取消等。會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)股東代表也直接表達(dá)了“回家的感覺找不到了”、“歸屬感越來(lái)越淡了”等聲音。不過(guò)有機(jī)構(gòu)分析者表示:“只要不偏離主業(yè),都是可以表?yè)P(yáng)的,領(lǐng)導(dǎo)表了信心,信心是黃金,這點(diǎn)值得肯定。”
140人副會(huì)場(chǎng)視頻參會(huì)
6月10日茅臺(tái)股東大會(huì),是高衛(wèi)東接棒茅臺(tái)董事長(zhǎng)之后的首次股東大會(huì),恰逢2020年疫情影響,貴州茅臺(tái)限制了300人的報(bào)名人數(shù)。今年也迎來(lái)了眾多股東期待而又相對(duì)清淡的一年股東大會(huì)。但多數(shù)參會(huì)者股東今年一重要目的是——茅臺(tái)新任董事長(zhǎng)高衛(wèi)東,希望近距離觀察這位新任掌舵者,以及其帶領(lǐng)下的新一屆年輕管理團(tuán)隊(duì)。
6月9日下午,茅臺(tái)大酒店門外健康監(jiān)測(cè)、門內(nèi)簽到登記,一些井然有序的展開。但不同的時(shí),今年完全沒有了以往排隊(duì)的熱鬧場(chǎng)景,簽到登記登記處從下午2點(diǎn)到5點(diǎn)一直處工作人員多于來(lái)客的狀態(tài),一直到5點(diǎn)后簽到夾雜酒店辦理入住,茅臺(tái)大酒店大堂才略顯活絡(luò)了起來(lái),但依然不能和往年相比。
人少的主要原因并不是茅臺(tái)股東突然不來(lái)了,而是沒報(bào)上名不能來(lái),從記者身邊相對(duì)熟悉的5撥股東情況來(lái)看,今年全部沒來(lái),其中多數(shù)是沒報(bào)上名而放棄前來(lái)的。即使如此,依然有不少?zèng)]報(bào)上名的股東前來(lái)參會(huì),為此茅臺(tái)也專門在主會(huì)場(chǎng)隔壁準(zhǔn)備了“副會(huì)場(chǎng)”,供未報(bào)名成功股東觀看現(xiàn)場(chǎng)視頻。
據(jù)記者觀察及股東反映,副會(huì)場(chǎng)共計(jì)138個(gè)座位,在6月10日中午12點(diǎn)時(shí),部分股東因?yàn)槲恢孟拗聘睍?huì)場(chǎng)也未能報(bào)上名。綜合主會(huì)場(chǎng)300人的規(guī)模來(lái)看,今年來(lái)現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)人數(shù)大概在450人左右。
持股15年的茅臺(tái)老股東周先生來(lái)自江蘇省,他今年還帶了兩位朋友一起來(lái)到茅臺(tái)鎮(zhèn)參加股東大會(huì),朋友均是受他影響剛?cè)胧置┡_(tái)不久。他告訴記者:“我已經(jīng)來(lái)參加了14年股東大會(huì),每年就像例行事務(wù)一樣,不能因?yàn)榻衲晁麄兿蘖骶筒粊?lái)了,越是特殊時(shí)期更要顯示自己對(duì)公司的信心。”
據(jù)周先生介紹,他可謂是茅臺(tái)的“老熟人”,經(jīng)歷過(guò)季克良、、李保芳等的股東大會(huì),在早期還曾在股東大會(huì)期間以特殊原因找領(lǐng)導(dǎo)“批條拿酒”,之前來(lái)參會(huì)名次也是被排在前邊的,“之前茅臺(tái)的董秘都認(rèn)識(shí)、至少互相面熟,證券部人員也都面熟或知道名字,但今年人員全部換了,都不熟悉了。”
貴州茅臺(tái)在近幾年經(jīng)歷從過(guò)渡到李保芳以及今年高衛(wèi)東的突然空降,茅臺(tái)人士大換血是有目共睹的。每年來(lái)參加股東大會(huì),每年也都帶著不同的期許,對(duì)于去年因茅臺(tái)集團(tuán)銷售公司風(fēng)波而引起的超2000人股東大會(huì),周先生平價(jià):“那是我認(rèn)為茅臺(tái)歷史上第二大的危機(jī),因此我很佩服李保芳,他很有政治手腕,能很好的危機(jī)處理能力。”
對(duì)于今年的股東大會(huì),周先生表示:“主要是想來(lái)看看新的董事長(zhǎng),畢竟是行業(yè)門外漢空降,看一下他的處事風(fēng)格。”另外,他還指出,“順便看能否打聽下公司對(duì)漲價(jià)的看法,以及看一下那些十幾件經(jīng)常見的老面孔都來(lái)沒,他們都是長(zhǎng)期跟蹤投資茅臺(tái),對(duì)茅臺(tái)有獨(dú)到理解的人,他們來(lái)的話就是一種信心的延續(xù)。”
高衛(wèi)東歡迎股東“回家”
大會(huì)的開場(chǎng)高衛(wèi)東延續(xù)了茅臺(tái)對(duì)股東“家人”的傳統(tǒng),首先表示“歡迎各位股東‘回家’。”但與前任李保芳不同的是,高衛(wèi)東沒有接下來(lái)的寒暄,直接進(jìn)入股東大會(huì)議程。
今年股東大會(huì)沒有安排股東提問(wèn)環(huán)節(jié),不過(guò)在會(huì)議議程技術(shù)后,高衛(wèi)東專門做了一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào),他表示:“使大家更加了解茅臺(tái)當(dāng)前的工作和未來(lái)發(fā)展,在后續(xù)發(fā)展上形成更為廣泛的共識(shí)。”
首先,他對(duì)“限流”和售酒改革等進(jìn)行了說(shuō)明。高衛(wèi)東指出,根據(jù)疫情防控要求,現(xiàn)場(chǎng)開會(huì)容量受到一定限制,“這還是有必要的,報(bào)名篩查過(guò)程中,有3名本來(lái)要參會(huì)股東都因?yàn)闆]有達(dá)到疫情防控要求,被地方疫情防控部門帶離了現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)在正進(jìn)行處置。這樣背景下,對(duì)部分希望到現(xiàn)場(chǎng)開會(huì)但未能如愿的代表,在此我表示歉意。”他還表示,為了減少人員聚集,和對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)影響,今年股東大會(huì)不安排參觀、現(xiàn)場(chǎng)售酒和餐敘等環(huán)節(jié),“這也是按照防疫工作要求和規(guī)定來(lái)安排的,請(qǐng)大家理解和諒解。”
另外,對(duì)于今年股東關(guān)心的“產(chǎn)品禮盒”售酒改革,高衛(wèi)東表示:“這是首次以產(chǎn)品禮盒形式向股東提供購(gòu)酒服務(wù),以前都是單一產(chǎn)品,但茅臺(tái)股份實(shí)際并不只生產(chǎn)一種產(chǎn)品。”他還特別指出該產(chǎn)品禮盒特殊的紀(jì)念價(jià)值,“首批產(chǎn)品全部都是今天6月10日股東大會(huì)生產(chǎn)的,有些說(shuō)準(zhǔn)備自己組合這8瓶酒,但是他們可能能買到相同的8瓶酒,但一定不能買到6月10日的這8瓶酒。”
在大家關(guān)心的疫情影響及企業(yè)發(fā)展,高衛(wèi)東也在股東大會(huì)上注入“強(qiáng)心針”。高衛(wèi)東指出,在疫情初期,茅臺(tái)也曾一度遇到過(guò)原材料采購(gòu)困難、物流配送不暢、消費(fèi)需求下降、門店不能如期開門營(yíng)業(yè)等問(wèn)題。“總體來(lái)看,疫情對(duì)白酒產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生一定影響,但茅臺(tái)會(huì)通過(guò)自身努力,把影響降低。我們有這樣的信心。”在高衛(wèi)東看來(lái),信心主要來(lái)源三個(gè)方面:一是對(duì)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境充滿信心;二是對(duì)白酒行業(yè)發(fā)展充滿信心;三是對(duì)茅臺(tái)的發(fā)展能力充滿信心。
高衛(wèi)東還表示,茅臺(tái)是守初心負(fù)責(zé)人的企業(yè),我們心系廣大投資者的付出,更不敢辜負(fù)各位的信任,唯有不斷創(chuàng)造優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),堅(jiān)持優(yōu)異穩(wěn)定的現(xiàn)金分紅政策,用實(shí)際的方式回饋股東,分享茅臺(tái)的發(fā)展紅利。“今天提交會(huì)議的分紅方案,也是歷年高,體現(xiàn)了我們大的誠(chéng)意,在特殊時(shí)期依然選擇這樣高比例的分紅,就是要用實(shí)際行動(dòng)真誠(chéng)的回報(bào)股東。”
另外,高衛(wèi)東還表示:“茅臺(tái)的發(fā)展依然具備良好的內(nèi)外部環(huán)境和條件,只要堅(jiān)定信心,保持定力,彼此信任一定會(huì)實(shí)現(xiàn)茅臺(tái)更高質(zhì)量的發(fā)展,股東和股東代表一定能夠獲得應(yīng)有的回報(bào)。”
行穩(wěn)致遠(yuǎn)嚴(yán)控質(zhì)量
在整個(gè)發(fā)布會(huì)期間,“產(chǎn)品質(zhì)量”是高衛(wèi)東提到很多的詞。
“茅臺(tái)始終會(huì)精心謀劃,做行穩(wěn)致遠(yuǎn)的創(chuàng)造者。”高衛(wèi)東指出:“立足當(dāng)前,這次疫情使很多行業(yè)都到了一個(gè)認(rèn)真思考的重要時(shí)期和關(guān)鍵階段,我們也深感企業(yè)要在無(wú)法預(yù)測(cè)的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)和日益激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中保持地位必須依托企業(yè)自身特點(diǎn),做出自身特色,做好自身產(chǎn)品,堅(jiān)持品質(zhì)為硬核,恪守工匠精神,守好質(zhì)量、、環(huán)保三條生命線,一絲不茍釀好每一瓶酒才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。”
從結(jié)束講話的一開始,高衛(wèi)東也就直接提到“貴州茅臺(tái)上市至今已經(jīng)19個(gè)年頭,嚴(yán)格遵守公司上市時(shí)做出的承諾,嚴(yán)苛務(wù)實(shí)做產(chǎn)品”,在提到公司產(chǎn)品前景時(shí),高衛(wèi)東還表示,“一直以來(lái),茅臺(tái)始終堅(jiān)持匠心釀造嚴(yán)守質(zhì)量第1理念,從市場(chǎng)來(lái)看,消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)質(zhì)量的要求,對(duì)美好生活的追求是始終不變的,所以我們生產(chǎn)的產(chǎn)品會(huì)成為更多人的選擇。不管外邊形式怎么變化,我們都會(huì)守住質(zhì)量這個(gè)生命線,做好讓老百姓、消費(fèi)者、讓市場(chǎng)認(rèn)可的產(chǎn)品。”
對(duì)于今年企業(yè)發(fā)展情況,高衛(wèi)東指出:“從一季度情況,是達(dá)到了預(yù)期,甚至超過(guò)了計(jì)劃的。從現(xiàn)在的預(yù)判來(lái)看,我們實(shí)現(xiàn)半年的雙過(guò)半也是有一定把握的。”
接下來(lái),高衛(wèi)東表示,會(huì)搶時(shí)間、保增長(zhǎng)、補(bǔ)損失,做好統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合施策,按照“計(jì)劃不變、任務(wù)不減、指標(biāo)不調(diào)、收入不降”的“四不”目標(biāo)要求,全力落實(shí)“復(fù)工復(fù)產(chǎn)、啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)、全力推進(jìn)扶貧攻堅(jiān)、全力防控疫情”的“四全”行動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)生產(chǎn)質(zhì)量、市場(chǎng)營(yíng)銷、生態(tài)環(huán)保、生產(chǎn)等各項(xiàng)工作。
首秀打幾分?
在股東大會(huì)結(jié)束之后,記者也簡(jiǎn)單的咨詢了幾位參會(huì)者,為茅臺(tái)新任董事長(zhǎng)的股東大會(huì)首秀打分。從共計(jì)四位反饋人員的情況來(lái)看,小股東打分較低,機(jī)構(gòu)研究者打分較高。
其中,1位小股東打了6分(滿分10分),另外兩位老股東給與了“5分”和“不及格”的成績(jī),機(jī)構(gòu)分析人士則給予了8分。
而小股東的低分,主要來(lái)源于管理層與股東交流較少,在大會(huì)的插曲處也能略有體現(xiàn)。在會(huì)議15分鐘茶歇計(jì)票期間,茅臺(tái)高管集體退出會(huì)場(chǎng),連續(xù)參加15年股東大會(huì)的茅臺(tái)老股東對(duì)記者表示:“之前這個(gè)時(shí)間段高管都是在現(xiàn)場(chǎng)和股東交流,并已經(jīng)開始收集股東問(wèn)題。”
另外,在會(huì)議后,高衛(wèi)東宣布“因?yàn)橐咔闆]