8月25日，在2022年度茅臺酒生產即將收官之際，茅臺集團黨委書記、董事長丁雄軍率隊調研茅臺酒七輪次生產，詳細了解車間產量質量和丟接糟工作情況，關心慰問一 線員工。

　　茅臺集團黨委副書記、總經理李靜仁，副總經理萬波陪同調研。

　　早上7點，丁雄軍一行先后到制酒六、二十二、二十三車間，詳細查看各班組生產和丟糟運行情況，并品嘗七輪次基酒。丁雄軍指出，七輪次是全年制酒生產Z后一個輪次，各車間要堅持“控前期、穩中期、提后期”工藝指導思路，強化質量管控，嚴把工藝關，站好Z后一班崗，確保打贏收官戰，完成公司全年基酒目標任務。

　　在制酒二十二車間接酒池升級改造項目試點現場，丁雄軍詳細了解項目推進情況。丁雄軍指出，升級改造項目要立足制酒一 線生產實際，以傳統釀造工藝為出發點，以員工方便實用為落腳點，進一步加強統籌管理，確保升級改造項目與生產實際需求有效銜接，確保升級改造項目有序推進，更好服務制酒生產發展。

　　調研中，丁雄軍還詳細詢問了丟接糟工作情況，查看了車間配電箱、氣壓表等設備維修、維護情況。丁雄軍強調，要牢牢守住安全和環保的底線，進一步加強人員、車輛、環保、安全管理，規范工作流程，緊盯運輸安全、質量安全，確保丟接糟工作順利進行；要深入踐行生態優先、綠色發展理念，做精做深“酒糟+”文章，真正實現酒糟“從土里來，到土里去”；要定期對各類設備設施進行維護保養，探索更加科學的設計理念和方法，不斷優化和改進設備設施性能，生產安全。

　　茅臺酒股份公司副總經理涂華彬，總經理助理，首席釀造師，茅臺集團相關部門負責人參加調研。（來源：茅臺集團）