啤酒行業的主要轉折點是在2018年。那么就是在2018年前,基本上是在是瘋狂“卷”價格。彼時啤酒價格戰盛行之下,啤酒企業的利潤空間被壓得極低。
而從2018年開始,啤酒企業基本已經默契地走上高端化之路。同樣也是“卷”價格,但這次是往高了“卷”。得益于此,已經需求量見頂的啤酒行業才能繼續保持規模增長。
相對于現在大火的AI、信創概念,啤酒似乎已經進入行業成熟期,是不是已經失去了投資價值?
答案當然是NO。
對于部分的啤酒企業而言,其實存在著量價齊升的邏輯。
價格的邏輯比較好理解,也就是在于產品的高端化。
量的邏輯則是主要在于市場集中度的提升,背后是殘酷的市場競爭——龍頭占據更高的市場份額,中小散玩家逐漸出清。
2017年至2021年,我國啤酒行業CR5由75.6%提升至92.9%。也就是說,前五大啤酒龍頭在這幾年不斷蠶食啤酒市場,以至于到了2021年,啤酒市場近93%的蛋糕已經被這5家龍頭占據,剩下約7%的市場份額才是屬于廣大不知名小酒企的。
具體看2021年國內啤酒的市場競爭格局,華潤啤酒占據31%,青島啤酒占據22.3%,百威亞太占據21.6%,燕京啤酒占據10.2%,嘉士伯占據7.8%。
如果按照數據劃分,5家龍頭可以分為三層階梯,但其實市占率的差異并不是那么明顯,也就是說,目前尚且還沒有一家啤酒企業具備絕 對的優勢。就算是前3家龍頭華潤啤酒、青島啤酒和百威亞太,比例差異并沒有很大。
雖然啤酒主要以地域作為劃分,但如果從更微觀的角度去看,可以發現很多的地域并不是一個穩定的寡頭市場,而是一個差距很小、甚至很快可以轉換排位的非寡頭市場,比如廣東、湖南、河南、湖北、云南等等。
那么問題來了,到底誰有機會成為啤酒行業中的絕 對龍頭?
如果要搶占市場,那就需要擁有比對手更強的產品矩陣,以及更有優勢的渠道通路。
本文將從產品和渠道這兩個維度進行分析。
高端啤酒產品力PK
從產品矩陣來看,國內的五家啤酒龍頭基本上都覆蓋了高端及超高端的產品價格帶。
但從市場份額來看,各個龍頭之間都有所差距。相關數據顯示,在我國高端啤酒市場中,百威占據了40.01%的市場份額,嘉士伯占據18.23%,青島啤酒6.72%,喜力4.01%,華潤啤酒3.57%,其他27.46%。
收入結構方面,據有關 機構統計,百威、嘉士伯2021年高端及超高端產品營收占比分別為38%、36.47%,超過其他價格帶收入占比。在產品多元化的背景下出現高端產品比例較高的這種情況,說明市場對其高端產品接納及認可度是比較高的。
而華潤啤酒的高端及超高端產品僅占其收入占比17%,而經濟型(5元以下)產品收入占比達47%,說明市場更熟悉及認可其經濟型產品,對其高端產品的認知度相對偏低。此外,青島啤酒2021年高端產品的占比為27%,高端品牌的市場認知度及受歡迎程度相對居中。
啤酒龍頭渠道力分析
對于啤酒行業來說,渠道主要可以分為現飲渠道和非現飲渠道。
現飲渠道通常包括餐飲與夜場,比如KTV、酒吧、迪廳等,非現飲渠道包括傳統渠道、現代渠道和電商渠道。
2014-2019年期間,現飲渠道對中國啤酒行業銷量的貢獻穩定在50%以上,銷售額維持在65%以上。由于2020年受到疫情影響,現飲渠道受到巨大打擊,其對中國啤酒行業銷量的貢獻也下跌至48%。根據Euromonitor數據,2019年即飲渠道銷量占比51.5%,2020年即飲渠道銷量占比48.5%。
渠道的產品結構方面,現飲渠道的高端產品占比更高,這也決定了現飲渠道的加價率遠高于非現飲渠道,意味著獲取利潤的空間也就越高。
而在消費升級的大背景下,無論是對企業自身的業績,還是提升高端品牌認知度而言,高端現飲渠道都將成為啤酒企業進行高端化的主戰場。
簡單來說,就是誰能掌握更多的現飲渠道,誰就越好賺錢。
那么如今各個啤酒企業的現飲渠道現狀如何?
如在上文產品力分析中提及,從整個高端啤酒市場競爭格局方面,前3名分別為百威啤酒、嘉士伯(重慶啤酒)、青島啤酒。
從企業自身的結構占比來看,根據有關數據統計,現飲渠道(餐飲+夜場)的比重情況分別為:百威啤酒,現飲渠道比重為60%;重慶啤酒,現飲渠道比重為55%;青島啤酒,現飲渠道比重為55%;華潤啤酒,比重為43%;燕京啤酒,比重為40%。
前三甲依舊由百威啤酒、重慶啤酒及青島啤酒囊獲。
反過來看,也是由于重慶啤酒、青島啤酒、百威亞太的高端產品銷量比較高,因此才拿到了相對更高的現飲渠道占比。這也意味著,高端產品越受歡迎、質量越好、知名度越高,對于拿下現飲渠道是其實更有利的。
小結
啤酒行業已然進入成熟期,雖然不似其他新興行業那樣“遍地高成長”,但這不意味著失去了投資價值以及關注價值,尤其是在前幾年行業發展趨勢發生轉變后,投資邏輯隨之改變。
誰會成為“啤酒中的茅臺”,才是啤酒投資者最應該關注的問題之一。
當然,本文主要從產品及渠道去分析了龍頭啤酒企業,實際上還需要考慮財務數據、資本運作能力、產能優化能力等多重因素。(來源:泡財經)