7月18日，正值茅臺酒六輪次生產，茅臺集團黨委書記、董事長丁雄軍率隊深入制酒生產一 線，實地調研主題教育開展和茅臺酒六輪次生產情況。他強調，要深入基層、深入一 線，以多樣的調研形式，開展問題大梳理、難題大排查，不斷打通發展中的堵點淤點難點，以高質量調查研究推進茅臺高質量發展。

　　茅臺集團黨委委員、副總經理萬波陪同調研。

　　早上7點，一棟棟制酒廠房上，水汽氤氳，云蒸霧集。廠房內，新一天的“喧囂”已然開啟，員工們個個干勁十足，精神飽滿。

　　丁雄軍來到制酒三十車間，詳細了解車間黨支部主題教育開展情況。他強調，要把理論學習作為開展主題教育主線和黨員干部凝心鑄魂的關鍵，持續在學深悟透、知行合一上下功夫，不斷推動主題教育走深走實；要深入開展調查研究，深化調研成果轉化運用，切實做好調研成果轉化“下半篇”文章，高質量高標準推動主題教育取得實效；要以主題教育為契機，堅持以“匠心”抓黨建，持續深化黨建與業務融合，不斷提升基層黨建工作活力，推動廣大干部員工主動扎根一 線、鉆研技藝，踔厲奮發、勇毅前行。

　　“這是第幾甑？”“工作多長時間了？”“遇到的困難有哪些？”……在生產現場，丁雄軍聞酒醅、觀上甑、品基酒，詳細了解晾堂操作、窖池管理等情況，并與一 線員工親切交流，深入了解班組產質量和員工工作生活情況。

　　作為“黃金輪次”之后的個“接力棒”，六輪次酒在整個茅臺酒釀造過程中，起著重要的作用。丁雄軍說，茅臺酒每個生產輪次都至關重要，每個生產環節都不可或缺，要堅守好傳統工藝，把嚴生產質量關口，做到精耕細作、精益求精，確保目標任務完成；要科學把握“控前期、穩中期、提后期”的工藝指導思路，善于發現和總結問題，不斷提升管理水平，確保茅臺基酒優質穩產；要時刻關注一 線 員工身心健康，積極采取有力舉措，做好高溫天氣下員工的防暑降溫和勞動保護工作，安全生產；要聚焦汛期風險，堅持“安全第 一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的防汛工作方針，時刻繃緊“安全弦”，做到有備無患；要以新風行動為抓手，加強員工思想教育，提高員工專業素質，切實推動問題大整治、素質大提升、作風大轉變，廣泛凝聚員工“棋心”拼搏的磅礴力量，為推動茅臺高質量發展、現代化建設作出新的更大貢獻。

　　隨后，丁雄軍還實地調研了茅草臺等建設項目推進情況。

　　茅臺酒股份公司黨委委員、副總經理鐘正強、涂華彬，總經理助理，首席釀造師；茅臺集團、茅臺酒股份公司有關單位負責人參加調研。（來源：茅臺集團）