1月26日，川紅集團召開2024年度工作總結大會。五糧液集團(股份)公司黨委書記、董事長曾從欽，五糧液集團公司黨委副書記、副董事長、總經理鄒濤，五糧液集團公司監事會主 席、工會主 席、股份公司工會主 席郭敘雷，五糧液集團公司黨委委員、財務總監謝治平，五糧液集團公司黨委委員馬麗娟出席會議。

　　會上，五糧液集團(股份)公司黨委書記、董事長曾從欽對川紅集團克服市場壓力所取得的發展成績表示肯定，向受到表彰的先進集體和個人表示祝賀。他表示，在省市各級黨委政府的關懷支持下，五糧液集團公司將一如既往地賦能川紅做大做強做優，在全體川紅人的拼搏努力下，川紅的未來值得期待。

　　對川紅集團2025年工作，他提出三點希望和要求。一是保持全力拼搏、不負期望的底氣，要貫徹落實好省市黨委政府對川紅的發展布局和要求，努力推動川紅經營再上臺階，回饋組織和領導的信任支持。二是保持披荊斬棘、力拓市場的勇氣，紅茶擁有良好的市場體量和發展潛力，要珍惜用好五糧液平臺賦予的資本支持、資源導入等有利條件，拓展好品牌影響力和渠道覆蓋率，抓好意見領袖培育和用戶需求挖掘。三是保持勇爭一 流、不斷超越的志氣，以高質量黨建引 領高質量發展，在品牌、品質、文化、渠道、生態、改革等方面狠下功夫，認真落實制定的目標任務和實施路徑，嚴格按照制定的“川紅三步走”發展戰略，為五糧液高質量發展貢獻川紅力量。

　　會上，五糧液集團公司黨委副書記、副董事長、總經理鄒濤結合川紅集團面臨的發展形勢和企業實際，提出川紅集團一要堅持目標導向，正視差距、補齊短板，科學合理量化評價指標體系，努力把規劃藍圖變為發展實景;二要堅持高端定位，系統化構建“品質認同、品牌認同、價值認同、價格認同”的傳導機制，努力把品質優勢變為品牌優勢;三要堅持市場導向，深挖客戶需求、用好平臺資源，加快從物料銷售向產品銷售轉變，努力把渠道資源變為經營效益;四要堅守底線紅線，努力營造風清氣正的干事氛圍。

　　會上，五糧液集團公司黨委委員、財務總監謝治平表示，川紅集團過去一年在主業增長、茶業增長、品牌提升、團隊勢頭等方面取得喜人成績，要對關心支持川紅發展的黨委政府、五糧液集團公司，以及兄弟單位和合作伙伴心懷感恩。他指出，川紅集團2025年工作要理性復盤、埋頭砥礪、找準方向、抬頭向新，重點在找準發展關鍵路徑、筑牢高質發展根基、打造川紅高端品牌、建好公司人才團隊等四個方面用心用情下好“川紅功夫”，緊盯規劃目標，毫不遲疑地朝著中國紅茶頭部企業的目標邁進。

　　大會表彰了特別貢獻集體、特別貢獻個人等6類先進集體和個人。先進集體和先進個人獲獎代表上臺發言。出席會議的五糧液集團(股份)公司領導為受到表彰的先進集體、先進個人代表頒獎。

　　會上，川紅集團總經理王新宇作了《公司2024年度工作報告》。五糧液集團公司相關單位負責同志，川紅集團領導班子、職能部門負責人、員工代表等參加大會。(五糧液集團)