http://www.xxnmx.cn/  2020-03-17  閱讀數(shù):981
                        
                        
                            
 
                            
	  間隔有一段時間了,繼前面三篇之后,這里是《貴州醇發(fā)展手記》之四,階段性地再把貴州醇工作進展和思考給大家做個報告。
	  一、回顧 
	  在前面三篇手記當中,主要表達了以下一些思考和規(guī)劃: 
	  1、創(chuàng)業(yè)初衷:未來10-20年將是白酒行業(yè)走向集中、整合的關(guān)鍵階段,作為一個從業(yè)二十年的行業(yè)老兵,希望自己參與到這一進程當中來,不想只是成為旁觀者。
	  2、發(fā)展目標:與江蘇綜藝集團一起,以十年為期,打造一家市值超過2000億的貴州醇酒業(yè)集團,并進一步將其打造成為的帝亞吉歐。
	  3、如何實現(xiàn):看似不可能完成的任務究竟又如何去完成?答案就是創(chuàng)新。如果創(chuàng)新還不夠,那就十倍地創(chuàng)新,如果十倍地創(chuàng)新仍然還不夠,那就顛覆式地創(chuàng)新、革命式地創(chuàng)新——貴州醇將走一條別人沒有走過的路。
	  4、貴州醇優(yōu)勢:一是九十年代中期即年銷售三億元、利稅過億,行業(yè)排名前幾位,品牌基礎(chǔ)深厚;二是地處貴州,有著優(yōu)越的釀酒環(huán)境、生態(tài)和優(yōu)質(zhì)釀酒工藝;三是濃香、醬香兩種香型兼?zhèn)洌凰氖沁^去二十多年持續(xù)產(chǎn)大于銷,形成可觀的老酒儲藏;五是大股東江蘇綜藝集團的強大資本實力。
	  5、人才理念:社會發(fā)展趨勢必將從資本主義走向人本主義,人才既是企業(yè)價值創(chuàng)造的源泉,也理所當然地要參與企業(yè)的價值分配,享受企業(yè)發(fā)展的紅利。我們給營銷干部所設(shè)定的固定底薪加不設(shè)上限的高比例提成,其實是給每個人提供了自我創(chuàng)業(yè)的平臺,其背后就是這種理念的體現(xiàn)。
	  這種“創(chuàng)業(yè)平臺模式”所表達的,是貴州醇對于人才和人才價值的高度尊重。在未來的商業(yè)文明中,我們希望這種模式會成為主流,也相信這會成為主流,否則就稱不上是“人本主義”。
	  6、產(chǎn)品理念:在信息極度透明的移動互聯(lián)網(wǎng)時代,產(chǎn)品力決定一切。我們將順應市場對于陳年老酒的強大需求,在醬香單品之外,推出6年、12年、21年含量的“真年份”老酒,價格覆蓋600-3600元每瓶。我們將用“真年份”老酒行業(yè)產(chǎn)品潮流,貴州醇要做堅定的產(chǎn)品主義者。
	  我們看到好幾家同行企業(yè)也在宣傳和推廣“真年份”老酒,對行業(yè)而言這是好事,我們希望有更多的企業(yè)意識到這一點,我們希望有更多的企業(yè)參與進來,也相信會有更多的企業(yè)會參與進來,因為這是趨勢,是未來!
	  二、進展 
	  2月14、17、24號三天時間分別在行業(yè)媒體發(fā)表三篇手記,受到行業(yè)內(nèi)外較大關(guān)注,特別是其中關(guān)于分公司經(jīng)理、省區(qū)經(jīng)理的招聘公告發(fā)布之后,收到大幾百份應聘郵件。
	  所以,前面這三周左右時間,我們都在忙于遠程面試,并完成了首批100個分公司的組織建設(shè)和干部配備,工作量非常大。其中復試環(huán)節(jié)由我通過視頻方式和應聘同事交流,前后歷時十多天,感受頗多:
	  1、應聘人員的資深程度超出我的預期。因為貴州醇還處于二次創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)業(yè)風險不能說不大,所以原本以為應聘人員會以從業(yè)三年、五年的年輕人居多,但實際結(jié)果卻絕大部分都是從業(yè)十幾年、二十幾年的的資深營銷骨干。
	  2、白酒行業(yè)人才之多超出我的預期。此次創(chuàng)業(yè),自己的計劃是原則上不用熟悉的、認識的人,一切從頭開始。對此,原本多少還有些顧慮,擔心團隊組建的難度,但經(jīng)過十幾天的面試交流,所有的顧慮都煙消云散。白酒行業(yè)的優(yōu)異人才太多,缺的只是識人的眼光、包容的胸懷和用人的機制而已。
	  3、應聘人員普遍愿意從零做起的心態(tài)超出我的預期。和資深經(jīng)歷相應,應聘人員原本大多有著很好的職位,在各自企業(yè),或者是分公司經(jīng)理、省區(qū)經(jīng)理,或者是分管多個省份的高管等等。但我們此次所能提供的崗位卻是基層不過的縣區(qū)級市場的分公司經(jīng)理,而且是需要從零建設(shè)從零起步的分公司經(jīng)理。如此的反差,卻幾乎所有面試同事都能欣然接受,這也超出我的預期。
	  4、應聘人員范圍之廣超出我的預期。此次應聘分公司經(jīng)理崗位的人員,既有行業(yè)內(nèi)也有行業(yè)外,既有廠家人員也有商家人員,既有職業(yè)經(jīng)理人也有自身生意已經(jīng)做得很不錯的,既有區(qū)域經(jīng)理也有頗具規(guī)模的經(jīng)銷商,其中特別是有好幾個已經(jīng)經(jīng)銷商做了多年的“老板”竟然愿意選擇回到分公司經(jīng)理崗位,選擇和貴州醇一起從頭創(chuàng)業(yè),這也是我沒想到的。
	  在這眾多“超出預期”的背后,可能正是應了古語所謂:“同聲相應,同氣相求”吧,希望貴州醇的未來發(fā)展不會辜負這么多的“同聲相應”者。
	  貴州醇這種“固定底薪+高比例提成”的薪酬機制,給行業(yè)內(nèi)所有有志于事業(yè)轉(zhuǎn)型的資深營銷精英們提供了一個無需資金、團隊、庫房、車輛等前期投入的零成本、零風險創(chuàng)業(yè)平臺。隨著一批100個分公司經(jīng)理的到位,相信會有越來越多的同行加入。
	  三、規(guī)劃 
	  目前,貴州醇首批100個分公司組織已經(jīng)設(shè)定,接下來我們有如下規(guī)劃:
	  1、從現(xiàn)在起進入招商階段,目標是4月底之前,這100個分公司都要完成經(jīng)銷商招商簽約和首批打款、發(fā)貨。
	  2、首批產(chǎn)品預計4月10號左右上市,在已經(jīng)實現(xiàn)招商落地的市場,核心終端建設(shè)、核心消費者培育和品牌宣傳三項工作隨即同步展開。
	  3、從5月份開始,先后進行第二批、第三批、第四批的100個分公司的組織建設(shè)、干部配備和招商落地工作,年底之前,計劃完成400-500個城市的市場布局,所以,我們的營銷干部招聘和招商工作將持續(xù)進行,歡迎大家聯(lián)系。比較起來,前期加入的,城市選擇余地較大,后期加入的,城市選擇余地相對較小。
	  4、一輪增資擴股適時啟動,融資完成后,將實施一家省級名酒的收購。有意向的投資機構(gòu)和酒企也歡迎大家聯(lián)系。
	  四、招商 
	  上一篇手記說過,繼營銷干部招聘完成之后,招商工作將在三月份正式開始,目前是三月中旬,現(xiàn)就招商政策說明如下,并即日起接受申請,聯(lián)系電話13347803555,微信同號:
	  1、產(chǎn)品:此次招商包括貴州醇“真年份”系列以及一款醬香型單品,其中“真年份”系列包括6年、12年、21年三款,建議終端每瓶零售價分別為699元、1399元、3599元,其中醬香單品建議終端每瓶零售價為1599元每瓶。
	  產(chǎn)品度數(shù)方面,“真年份”系列主推未經(jīng)降度的、原汁原味的60度左右原酒,此外,6年產(chǎn)品將逐步補充40.9度、52度兩個下延的規(guī)格,醬香單品為53度。
	  產(chǎn)品價格方面,后期隨著市場發(fā)展,將逐步補充不同價位新品,滿足各個消費層次和消費群體的需求。
	  2、門檻:不設(shè)經(jīng)銷商首批打款門檻,不設(shè)年度任務,不要求團隊數(shù)量及車輛、庫房等硬件條件,也不要求白酒經(jīng)銷的經(jīng)驗、經(jīng)歷,要求是要具有和貴州醇一致的長遠發(fā)展理念和強大創(chuàng)業(yè)精神,要有和貴州醇一起用十年左右時間發(fā)展成為當?shù)貥O大酒商的企圖心。所有經(jīng)銷商需經(jīng)與我交流一致后簽約。
	  3、政策:針對所有招商落地市場,根據(jù)發(fā)展需要,允許前置性市場投入,并且投入力度與經(jīng)銷商打款及未來銷售規(guī)模不掛鉤。廠方支持品鑒、贈飲、回廠游、品牌宣傳等與核心消費者培育相關(guān)的各項投入,具體由各分公司與經(jīng)銷商商定。
	  4、指導:在品牌宣傳及產(chǎn)品動銷方面提供有效的新型營銷模式指導,原則上為每個經(jīng)銷商配有專一的分公司經(jīng)理貼身服務。我們也將鼓勵每個分公司經(jīng)理放開手腳創(chuàng)新經(jīng)營,并及時總結(jié)各種有效模式在其他區(qū)域做復制推廣。
	  5、利潤:嚴格執(zhí)行控盤分利模式,確保價格穩(wěn)定,確保秩序穩(wěn)定,確保供需關(guān)系相對緊張,確保經(jīng)銷商及核心終端長期、穩(wěn)定、遠超行業(yè)的利潤水平。在這方面,我們將學習、借鑒茅臺模式。
	  6、:為實現(xiàn)廠商之間的長期戰(zhàn)略合作及深度互信,將長期保持每個區(qū)域經(jīng)銷商合作的獨特性,至少三年內(nèi),廠方不得新簽經(jīng)銷商(此次“真年份”系列和醬香單品原則上合并招商,如需獨立招商要報我批準)。關(guān)于團購商,廠方鼓勵經(jīng)銷商自己發(fā)展(或廠方協(xié)助發(fā)展)1-2家團購分銷商作為其下線,但不做統(tǒng)一要求。我們的目標是把經(jīng)銷商發(fā)展成為當?shù)貥O大酒商。
	  7、承諾:作為單獨的一條承諾提出來,貴州醇不論是眼下還是將來,不論是首批款還是年度任務,均不得向經(jīng)銷商壓貨。相反,必須嚴格控制經(jīng)銷商庫存,必須嚴格管控范圍內(nèi)的供需關(guān)系,確保市場整體的長期、良性發(fā)展。我們每年年初會制定當年的生產(chǎn)供應計劃,實行限量模式,超出計劃的,不予供應。
	  8、機遇:白酒行業(yè)為期10-20年的整合之路即將展開,像曾經(jīng)的啤酒行業(yè)一樣,在此過程中,經(jīng)銷商也將經(jīng)歷市場的洗禮并在此過程中逐漸集中,強者更強,大家都需要未雨綢繆地把握好這一輪發(fā)展機遇。
	  另外,隨著老酒市場的逐步升溫,以“真年份”為代表的年份老酒將跨越品牌差異而在品類上集中爆發(fā),“高端之上,只有老酒”將越來越多地成為行業(yè)共識,就像過去幾年的醬香風口一樣,“真年份”老酒將引發(fā)白酒行業(yè)一場深刻的產(chǎn)品革命,引發(fā)新一輪行業(yè)風口和機遇。
	  但不論是行業(yè)整合機遇還是“真年份”老酒品類爆發(fā)機遇,都只會垂青有準備的人。
	  五、直播 
	  本周日,3月15號上午十點,貴州醇將召開一次100個分公司的營銷干部全體會議,因系特殊時期,仍然采取視頻方式。
	  為了進一步體現(xiàn)貴州醇的創(chuàng)新精神、開放態(tài)度,我們決定把這次內(nèi)部營銷會議向全行業(yè)、全社會開放。也就是說,我們將采用視頻直播的方式召開貴州醇營銷團隊組建之后的一次業(yè)務會議(觀看途徑:屆時在“今日頭條”搜索我的個人號“貴州醇朱偉”進入個人頁面觀看,直播間九點五十即可入場)。
	  在這次會議上,我們將對作為
                            
                            
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