在近期發布的《關于加快建設全國統一大市場的意見》中，提出將從基礎制度建設、市場設施建設等方面打造全國統一的大市場。酒類市場作為消費市場的重要組成部分，在建設全國統一大市場中大有可為。

　　近年來，中國酒企紛紛推進扁平化渠道建設，酒類經銷商面對挑戰，紛紛探索新的銷售模式，酒類市場加速迎變局。在此背景下，《意見》的發布將給酒類流通市場帶來哪，將如何從中受益，尋找更大的發展機遇？

　　流通領域蘊藏巨大潛力

　　主營收入35.54億元，同比上升51.03％；歸母凈利潤2.49億元，同比上升30.39％；扣非凈利潤2.44億元，同比上升28.15％……這是酒類流通第 一股華致酒行在一季度財報中展現的亮眼成績單。

　　成績的背后，與全國市場的潛力密不可分。華致酒行董事長吳向東表示，近年來，公司面向全國市場，從線上線下發力挖掘市場潛力，實現了業績持續快速增長。具體而言，華致酒行深耕國內700個經濟較為發達的區域，打造直供終端網點3萬多家，在全國各地形成了2000余家門店，擁有超過200人的專業團隊，積極布局各大電商平臺，加速數字化升級，形成了酒類流通市場的全國輻射力。

　　這只是一個案例，眾多酒類流通企紛紛實現不同程度的盈利，品牌酒企也在加速布局電商等扁平化營銷渠道，面向全國乃至全 球實現業績增長，由此可窺見全國統一大市場對于酒類流通帶來的潛力。

　　對此，中國貿促會研究院副院長趙萍在接受國際商報記者采訪時直言，建設全國統一大市場，意味著跨地區的壁壘要被打破，好酒可以面向全國銷售，獲得更好的成長，有利于酒業健康成長，為擴消費注入更大動能。

　　“隨著全國統一大市場建設加快推進，將給酒類流通市場以及酒類流通的模式都帶來深刻變革。”趙萍進一步表示，酒業尤其白酒廠家的傳統做法是采用經銷商制度，在全國建立多級經銷商體系，但這種傳統方式會干預經銷商作為第三方的正常經營活動，人為設置了跨區域流通壁壘。在建設全國統一大市場的進程中，這種方式將得到改變，而且電子商務等數字化渠道的迅速發展，以及多層次營銷渠道的建立，已經出現了流通方式變革的跡象。

　　國聯證券消費行業負責人陳夢瑤表示，從改革開放以來，中國酒類流通大致經歷了國營糖酒公司階段、大流通階段、終端制勝階段、多渠道共振階段和復合渠道階段五部曲，特征分別為統購統銷、市場化改革、買方市場、模式創新、精細化和扁平化。如今，部分酒企結合自身發展階段和特點，不斷優化渠道模式，積累了深厚的競爭優勢，渠道扁平化、精細化、線上化是大勢所趨。

　　加速酒業高質量發展

　　中國酒業協會理事長宋書玉介紹，2021年，白酒產業規模以上企業產量完成716萬千升；銷售收入6033億元，增長18.6％；利潤總額1702億元，增長33％。在量增的同時，“品質升級”已經成為不可逆轉的消費趨勢。

　　全國統一大市場建設帶給酒類市場的變化不止于流通領域。隨著全國統一大市場建設加快推進，品質升級的步伐也將提速。

　　市場經濟研究所原所長任興洲在接受國際商報記者采訪時表示，《意見》作為建設全國統一大市場的頂層設計，對各行業都將帶來深遠影響，酒業從釀制到消費各環節都將受益，實現更高質量的發展，更好惠及消費者。

　　具體而言，任興洲認為，《意見》將從八個層面對酒類市場帶來深遠影響：

　　一是全國統一的資產產權和知識產權保護制度更加健全，假冒偽劣產品受更嚴厲打擊；

　　二是全國統一的市場準入制度，讓酒業準入面臨更嚴格、透明的資格審查；

　　三是打破地區分割和封鎖，讓各類符合統一標準的酒產品能夠暢行全國；

　　四是健全統一的社會信用制度，讓守信酒企在全國銷售更便利，失信者在全國寸步難行；

　　五是培育全國統一的生態環境市場，可以為酒業創造更好的釀制和消費環境；

　　六是質量分級制度和質量管理體系建設，建立完善酒類標準體系；

　　七是提升酒類消費服務質量，可以讓消費者體驗和權益保護，以及糾紛解決機制等將更加有；

　　八是按照統一的監管規則，實現更加公平公正的監管和執法，可以為酒企營造更好的競爭環境。

　　面對全行業變局，趙萍建議，酒企只有改變觀念、網絡人才、抓住機會，才能實現破局。具體而言，企業需要邁過三道坎：一是理念上的坎，逐步走出經銷制的“舒適區，重視和加速建立多層次的營銷渠道。二是管理能力的坎，需要提高跨區域管理流通渠道的能力。三是了解市場的坎，進一步提高對市場需求的認知，不僅要了解市場需求的新變化，還要完成售中、售后服務等相關工作。（文章來源：酒業寶典）

免責聲明：本站部分文章信息來源于網絡轉載，出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其內容的真實性。如無意中侵犯了媒體或個人的知識產權，請來信或來電告之，本網站將第一時間做出處理，避免給雙方造成不必要的損失。