“今年喜力沖擊60萬千升的銷售目標不是夢。”華潤啤酒董事會侯孝海在近日舉辦的雪花渠道伙伴大會上對外表示，“第 一個五年計劃，我們會畫上圓滿的句號。”

　　“2019-2023目標，以前曾是一個夢想，是我們雙方合作共同要實現的一個目標，我現在很后悔答應這個目標。”侯孝海透露，“當初為什么答應，是因為覺得無法實現，所以我叫做夢想。”

　　2019年，華潤啤酒與喜力集團達成戰略合作，整合喜力中國業務，被亞洲金融評為2019年并購案。然而，資本市場上從來不缺乏并購案，但真正能把“1+1大于2”這道題做好，并不是一件容易的事情。

　　“第 一年沒有怎么看這個目標，第二年覺得也不可能，到第三年的時候，我覺得這個目標要努力了，因為有可能性了。”侯孝海說，“去年，我們覺得這個目標好像離我們也不是那么遙遠。到今年，特別是一季度和上半年的發展，我們更堅定了要實現這個夢想的信心，因為它很快就會變成現實。”

　　華潤啤酒自2019年整合中國喜力業務。此后4年中，喜力中國業務也一直保持著高增速。今年第三季度，喜力中國市場銷量增長高達40%，中國也成為喜力第二大市場，這一表現超過了侯孝海最初的預期。

　　喜力亞太地區總裁Jacco也指出，中國是喜力非常重要的市場，今年將會成為喜力的第二大市場，這對喜力意義非同尋常。“如今，華潤啤酒與喜力的五年目標即將畫上圓滿的句號。”

　　“第二個五年計劃（2024-2028）馬上就要開啟，目標是率先達到100萬千升，為120萬千升奮斗。”侯孝海表示，制定這個目標不光為了喜力品牌，更多為了公司建立高端酒的優勢，甚至是決定性優勢、壓倒性優勢。“中國高端酒的發展歷程很長，其實120萬千升也不一定是一個夢，也可能可以實現更多，喜力將來發展空間極其巨大。”

　　此外，今年是華潤啤酒“3+3+3”戰略的3年戰略的第 一年，決勝高端僅剩下2年時間。“一個300（大高 檔實現300萬千升），三個100（100萬千升喜力啤酒，100萬千升的純生，100億元的公司盈利）是我們宏遠的目標，是我們團隊的夢想和使命。”侯孝海說。

　　數據顯示，在過去幾年中，中國啤酒行業一直保持著穩健增長的態勢，這與國內啤酒消費持續高端化升級有關。中酒協數據顯示，過去10年中，中國啤酒行業產量下降了26.6%，銷售收入增長了11.4%，利潤增長了117.2%，售價提升了51.8%，單位產品利潤則增長了195.8%。

　　行業內普遍認為，中國啤酒高端化是一個較長的戰略周期，企業間爭奪的主要是增量市場部分。因此，行業并未出現過度的投資以及非理性的競爭現象，但隨著行業高端化的推進，市場競爭的火藥味還是越來越足。

　　中國酒業協會啤酒分會理事長何勇認為，中國啤酒高端化市場正在發生新的變化，呈現出產品高品質；品類逐漸飲料化和烈酒化；品種多元化、個性化；消費人群更加細分化等新特征，國內啤酒企業也需要新的思考。

　　對于華潤啤酒來講，侯孝海強調，“增長仍是我們的策略，這是毫無疑問的。”

　　“首先，銷量和規模的增長、份額的增長，這是經濟下行、消費萎縮的基本選擇；其次，我們要追求高質量的增長，收入、利潤、大高 檔要增長，如果沒有這個增長，‘虛胖’對未來只能帶來負擔，不能帶來更好的發展；再者，我們的業績要跑贏大市，要超出行業的水平，超出T5的平均水平。”侯孝海說。（文章來源：啤酒板）

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