十三屆人大三次會議今日在北京開幕，人大代表，汾酒黨委書記、董事長李秋喜也來到北京參加會議并履行代表職責。去年兩會，李秋喜提出了建立“三位一體”食品監管框架的建議。伴隨汾酒三年改革任務順利收官，汾酒化布局箭在弦上，李秋喜今年將帶著怎樣的建議上會值得關注。

　　凌晨4時只身前往生產調研，與釀酒師傅一起討論工藝改進；頂著烈日來到高粱基地，察看原料長勢，汾酒質量和食品；推進企業改革，路上吃泡面充饑……一年多的時間里，李秋喜雖然忙碌但也收獲了許多。他常說：“人大代表必須根植人民、為民服務，哪怕是一點點，只有人民好了，我們才能更好。”

　　2017年初，李秋喜代表汾酒與省國資委簽下了三年任期經營目標責任書，打響了山西省國資國企改革的第 一槍。面對改革重任，他曾說，作為企業管理者，首先要拎著“烏紗帽”干事，不要捂著“烏紗帽”做“官”�！昂炟熑螘鴷r我想得很簡單，告訴自己試一年，如果不行，情愿引咎辭職，不耽誤汾酒發展，但不能還沒干就當逃兵�！�

　　從任務完成情況來看，2017年底，汾酒以國有資本保值增值率108.97%，提前超額完成107.67%的考核目標值；2018年底，以行業第五的成績提前實現行業進位；2018年末，汾酒實現酒類銷售110.64億元，酒類利潤23.45億元，以“三年任務兩年完”提前完成酒類收入和酒類利潤總額；2019年11月，汾酒酒類收入和利潤已經超過上年全年水平；酒類資產全部注入上市公司，成為A股市場首 家完成整體資產上市的白酒企業。

　　作為企業負責人，李秋喜肩扛改革重任。作為人大代表，李秋喜則始終關注民生、為民辦事。方山縣是國家扶貧開發工作重點縣，李秋喜帶領汾酒對方山縣駐村幫扶，成立村辦企業，服務貧困群眾。在走訪幫扶貧困村時他跟鄉親們：“脫貧攻堅，企業責任；鞏固成效，汾酒擔當，不獲全勝，我們決不收兵！”

　　新年伊始，疫情打亂了企業復工復產節奏，也影響了汾酒職工生活。李秋喜調研了解到，職工購買蔬菜不便，也容易造成集聚不利防疫，于是，他安排采購部門從外地購買蔬菜水果，運輸到職工居民區，并親自為職工發放愛心蔬菜。截至目前，汾酒已累計向湖北紅十字會、呂梁紅十字會、汾陽市政府等機構捐款捐物2600余萬元。

　　隨著生產生活秩序逐漸恢復，汾酒也向抗疫人員“敞開懷抱”：作為國家AAAA級景區、十大“國家工業旅游示范基地”，汾酒文化景區將在今年年底前對醫護工作者和警務人員免費開放。

　　在李秋喜帶領下，汾酒正迎來飛速發展。未來三年，汾酒將大力拓展省外市場，啟動化布局戰略，為汾酒躋身白酒第 一陣營奠定基礎。（文章來源：新京報）

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