2021年是夜郎古快速“豹變”的一年，正如夜郎古董事長余方強所言，夜郎古以領跑者的姿態成為帶動行業醬酒的中堅力量，品牌價值達到95.68億元。2021年夜郎古在自身文化、歷史以及品質的基礎上，實現了“藝術醬香”理念的全國化傳播。在即將進入2022年之際，正在向品牌型、文化型企業升級。

　　12月26日，夜郎古首屆超級品牌節暨2022年品牌戰略發布會，在仁懷夜郎酒谷盛大開幕，本次會議作為夜郎古年度盛會，匯聚夜郎古高管、行業大咖、經銷商以及媒體等千余人。隨著本次大會的召開，夜郎古將進入品牌建設和發展新征程。

　　品牌高端化，發布全新品牌戰略規劃

　　戰略發布會現場，夜郎古董事、總裁董兵以《人生從容，更愛晚熟的醬香》為主題，從文化、品牌、產品、發展四個方面，對夜郎古全新品牌戰略進行發布。

　　文化定位方面：明確夜郎古 “一生釀好一壇酒”和“大國工匠  藝術醬香”定位，在“歷史文化、區域文化、家族文化”三大文化疊加基礎上，形成的正是中國的國家文化，即自強精神，梳理出夜郎古以自強不息精神為核心的企業文化。

　　夜郎古的品牌定位方面，制定四大戰略聚焦：向核心主品牌聚焦、向精品醬酒聚焦、向中高端聚焦、向顧客創造價值聚焦。

　　品牌傳播布局高端化推出“三個億元”計劃：三年在中央電視臺；全國、電梯廣告；全國十座高鐵站 、十座機場黃金廣告位分別投入一億元廣告費用。

　　在產品定位方面，則提出“三力”即包裝顏值形象力、匠心品質產品力、文化內涵品牌力；“三定位”即準確定位消費端的認可價格、準確定位供應鏈各層級價值鏈、準確定位目標競爭對手價格體系。

　　發展戰略方面，秉承長期主義思想，堅持“以人為本、連接共生、利他共生”，并發布夜郎古三步走計劃。

　　會議現場，CCTV百家講壇佳學術主講人、中國古代文學學科帶頭人王立群先生，生動講述夜郎古國與夜郎古的歷史與傳承，首度揭秘夜郎枸醬的神秘面紗，現場喝彩連連。

　　夜郎古重磅全新發布品牌戰略定位，“人生從容，更愛晚熟的醬香！”并從夜郎古國文化、消費者、人生情懷等九個方面，詮釋該廣告語的內涵和外延。在醬酒競爭嚴重同質化的今天，夜郎古另辟蹊徑，進行差異化競爭，或將成為夜郎古在醬酒下半程競爭中的牌。

　　夜郎古下一步怎么干？

　　在下午召開的夜郎古2022年全國經銷商大會上，夜郎古銷售公司總經理王東，針對明年夜郎古營銷工作作報告，2022年夜郎古計劃實現營收13.3億元，并以“八大堅持 十大新增”規劃助力夜郎古2022年迎來更高發展。

　　其中八大堅持為：堅持高端化、高質量發展路線；堅持雙品牌戰略；堅持品牌價值的持續塑造；堅持品牌熱度的持續提升；堅持招商發展與終端動銷雙輪驅動；堅持“五部羅盤”不動搖；堅持組織下沉；堅持共建共創共享理念，持續鑄牢廠商命運共同體。

　　十大新增則從勢能、稀缺、供給、差異化政策、價值標桿、控價、產品迭代、聯盟、扶商、團隊十個方面，幫助夜郎古實現提升和發展。

　　王東在現場公布了夜郎古十四五縱深發展規劃：2022年力爭完成營收15億元，并完善高端酒運營體系，啟動第二增長曲線；2023-2025年，則分別完成25億、35億、50億元的營收目標。

　　北京正一堂總經理邵伶俐，在會議現場做《醬酒新周期與夜郎古新征程》主題演講，對于夜郎古新征程，邵伶俐提出“十新”：

　　新頭部、新集中：駛入行業強關聯主賽道；新機遇、新規模：十四五是佳跨越期；新質量、新權力：更強的定價權和對話權；新動能、新空間：名列前茅的社會化品牌；新使命、新未來：扛鼎茅臺產區振興新龍頭。

　　夜郎不再自大，夜郎必將自強。隨著夜郎古進入品牌和文化轉型期，加上首屆超級品牌節的成功舉辦，夜郎古必將站上新的歷史起點，在醬酒競爭的下半場，擦亮自身品牌，進入中國醬酒前五名，為茅臺鎮醬酒核心產區貢獻重要力量的同時，向著百年品牌的偉大目標奮進。（來源：酒業實戰局）

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